В пятницу вечером вы сидите за столом со своими друзьями и вдруг у вас появилась блестящая идея начать новый бизнес. И вы согласны: вы хотите сделать это вместе. Но стоит ли начинать бизнес со своими лучшими друзьями? Это хорошая идея, или тебе стоит держаться от нее подальше? Эксперты советуют не начинать бизнес с друзьями. Но почему?
На самом деле ,это сценарий мечты: Вы можете работать с друзьями каждый день, распределять все свои задачи, максимально использовать навыки каждого, а также нести финансовые риски, связанные с несколькими плечами.
Работа в команде - оптимальный способ для многих, почему это должно быть проблематично при создании компании? 77% всех учредителей являются одинокими бойцами и не хотят создавать совместную компанию с друзьями. Успех зависит от силы одинокого бойца?
Есть еще одно явное преимущество в общении с друзьями. Если задачи компании не могут быть выполнены одним человеком, вам не нужны сотрудники, которым вы должны доверять с самого начала. Кто более преданный, чем твои друзья? И вы относитесь друг к другу спокойно. Типичного подхода "работодатель - работник" просто не существует. Нет также ненужных формальностей, потому что вы думаете, что они вам не нужны.
Вместе вы можете праздновать каждый успех, и вы, безусловно, предпочитаете праздновать успех с друзьями, не так ли? К сожалению, это всегда только одна сторона медали, на которую мы смотрим. Потому что предпринимательство имеет и свои недостатки. Всегда будут стрессовые ситуации, решения должны приниматься, и не все смогут извлечь из них выгоду. Даже различные амбиции быстро становятся проблемой. Если вы вдруг потрудитесь вдвое больше, чем ваш друг, но вам заплатят одинаково, это может быстро разрушить вашу дружбу.
Что делать, если все еще хочется начать бизнес с друзьями?
При открытии бизнеса вы всегда должны быть готовы к худшему сценарию, худшему сценарию, при котором ваша дружба развалится. Что же тогда будет с компанией? Этот вопрос необходимо прояснить заранее.
Прежде чем думать о том, чтобы начать новый бизнес с друзьями, вы должны точно определить, у кого какие задачи и полномочия. Философия компании должна быть зафиксирована в письменном виде. Это включает еженедельные часы работы и праздничные дни, насколько качественными должны быть покупки, как действовать в случае болезни и необходим ли офис или достаточно ли у вас собственного рабочего места? Также следует оговорить, что каждый имеет одинаковую долю в компании, если все должны работать одинаково на компанию.
Один из наиболее важных вопросов, который должен быть зафиксирован в письменном виде, это то, что происходит, когда человек покидает компанию.
Например, должна ли оплата приобретаемого офисного оборудования производиться на одинаковой основе или же все обговорено ? Отставка учредителя может иметь фатальные финансовые последствия для стартапа, в худшем случае это может даже привести к краху. Все вовлеченные стороны должны заранее защитить себя от этого.
Все ли владельцы являются кредитоспособными?
Все учредители должны иметь возможность ответить на этот вопрос позитивно и с чистой совестью. Однако в обычных дружеских отношениях такие проблемы, как возможная частная неплатежеспособность, часто вообще не обсуждаются.
Если необходим капитал, все учредители обязаны финансировать стартап, а не только отдельных членов команды.
Дружбу следует поддерживать.
Обычно вы встречаетесь со своими друзьями каждую неделю вечером для занятий спортом, но с момента основания вы предпочитаете сидеть вместе и пытаться управлять дистрибуцией? Это очень плохая идея. Должны быть сохранены старые привычки и возможности для досуга. И темой разговора должен быть не только бизнес в свободное время, даже если вы сделали его делом всей своей жизни.
Мы действительно хорошая команда?
Как правило, команда работает только в том случае, если собрались разные люди. Если среди основателей будет два альфа-животных, то быстро раздастся шум, когда два упрямых человека соберутся вместе. Так же плохо, когда никто не может принимать правильные решения.
Волшебным словом в данном случае является неоднородность. Здесь важно найти компромисс. По крайней мере, один человек должен быть готов принимать решения. Они должны уметь анализировать проблемы, чтобы принимать оптимальные решения.
Заключение о бизнесе с друзьями
Если вы хотите начать бизнес со своими друзьями и уверены, что можете хорошо судить о том, как ведут себя их друзья в деловой жизни, ничто не мешает вам начать бизнес. Однако, чтобы не ставить под угрозу дружбу и избежать юридических споров, все договоры следует хранить в письменном виде, и каждый должен получить копию со всеми подлинниками подписей.
Совет: Начать бизнес с друзьями троих людей может стать проблемой, если два человека в группе понимают друг друга лучше, чем третий. Поэтому желательно, чтобы стартап состоял из двух-четырех человек, чтобы группа была более сбалансированной.