Важно найти не просто профессионалов, а тех, чьи ценности коррелируют с вашими и вашей командой. Нанимайте долго, увольняйте быстро. Проверяйте тестами, «квестами» и всем тем, чем считаете нужным, сейчас этого добра немерено.
Компетенции, скилы - безусловно имеют значение, но не ведитесь на это а просто имейте ввиду. По статистике HH, у молодых специалистов принято накручивать себе скилы и плюсовать лишние компетенции - это скорей как правило, а не исключение.
НЕ стоит боятся удаленной работы - платите меньше, специалист раскрывается быстрее, при условии, что вы сами знаете что хотите!
В бизнесе критично важны два навыка.
1. Создать поток людей (сотрудники, партнеры, клиенты)
2. Грамотно обрабатывать этот поток. Одних быстро и жестко отсеивать, а с другими развивать и поддерживать отношения. Огромная ошибка это тратить время на бездарностей, доказывая им что ты прав. Это величайшая психологическая ловушка, которая съедает массу времени и денег. Вторая ловушка это непонимание что люди меняются и если перспективный человек превращается в балласт его надо сбрасывать, даже несмотря на огромное желание вернуть его к жизни.
Будьте эгоистами, думайте о себе, а не о том, чтобы привести или вернуть кого-то на путь Вашей личной истины.