Не открою Америку, но все же поделюсь своим опытом, т.к. сам я работаю в найме и вырос от специалиста до руководителя:
Если ты работаешь в найме, то у тебя 2 пути:
1. Карьерный рост
2. Профессиональный рост
Цель карьерного роста – сначала стать ведущим специалистом, потом главным, потом начальником, потом начальником начальника и т.д. - растем вертикально.
Стратегия достижения — нужно быть активным (местами проактивным), генерить идеи по развитию своего направления или деятельности, активно участвовать в их внедрении, брать и решать сложные амбициозные задачи и главное брать ответственность за результат, сначала свой, потом твоей группы, отдела, управления, компании и т.д. Если по простому, начинайте делать работу своего начальника.
Цель профессионального роста – стать экспертом в своем направлении - растем горизонтально.
Стратегия достижения – до песчинок разобраться в том, в чем ты считаешься экспертом. Постоянно повышать свои профессиональные навыки. Решать сложные и амбициозные задачи. Брать ответственность за результат.
Деньги:
В найме рост = это повышение оплаты труда.
Решил сложную задачу или завершил амбициозный проект = премия
Я сам прошел путь от специалиста эникейщика, до руководителя крупных ИТ проектов и в данном посте большее описал свой путь.
Хочешь расти, но не знаешь с чего начать – иди к руководителю и с ним проговори, возможно совместно с ним вы выстроите стратегию Вашего роста или хотя бы у вас сложится мнение вообще о перспективах работы в этой компании.
И самое главное, что если ты не видишь перспектив в росте или/и в повышении оплаты труда – меняй работу!
Многие конечно захотят со мной поспорить, на тему как тяжело именно им работать в найме и мол я ничего не понимаю, НО обсуждать тут особо нечего и каждый сам выбирает, кто управляет твоей жизнью - ты или течение по которому ты плывешь. В основном такими людьми управляют страхи, барьеры, которые не дают им действовать.
