Есть мнение, что решение человека состоит из 70% эмоций и только 30% логики. Это касается и, в том числе, вопроса трудоустройства. Во время проведения собеседований менеджеры по подбору кадров обращают больше внимания внешности соискателя, а не на его рабочие качества.
Если взглянуть на анкету рекрутера, которую он заполняет на каждого соискателя после собеседования, то картина будет выглядеть следующим образом:
1. Описание внешности соискателя: как внешне выглядел соискатель при первом собеседовании. Одежда, Прическа, Состояние лица, Ногтей и кистей рук, обуви, …
2. Походка соискателя, положение туловища, какие позы принимал соискатель (даже так).
3. Какая мимика была на лице при входе в кабинет, при общении, при прощании.
4. Скорость и стремительность движения
5. Куда и на что смотрел соискатель, когда заходил – садился – слушал – говорил - прощался
6. Как соискатель покинул переговорную.
К определению внешности соискателя относится и то, какое общее (субъективное) впечатление оказал соискатель на начальника отдела кадров. При этом немаловажную роль играет первое мгновенное эмоциональное впечатление соискателя и начальника отдела кадров.
И как бы мы не стремились облечь в научные рассуждения, хорошо или плохо соискатель одет, с точки зрения начальника отдела кадров, все-таки его (рекрутер) эмоции играют важнейшую роль.
Кадровик — то же человек. И поэтому он выбирает тех людей, которые ему ближе по его восприятию жизни. Если он жизнелюб — он будет принимать на работу людей с хорошим рабочим настроением.
Если кадровик жаба, его будет тошнить от жизнелюбов.
Об этом должен знать любой руководитель, когда нанимает на работу Руководителя Отдела кадров.