Все питомники растений уникальны. На их становление влияет район, рынок, климат, почвы, местный спрос и прочие факторы. Поэтому для меня посещение каждого, до сих пор, имеет большое значение в качестве источника дополнительной информации о способах организации хозяйства.
Каждый питомниковод, крупный или мелкий, адаптируется к окружающим условиям, и смотреть на их способы решения проблем БЕСЦЕННО.
У меня есть знакомая Тётушка, у которой свой питомник растений без малого 30 лет.
Она рассказывала, что в голодные 90е, когда на работе ей и её мужу окончательно перестали платить зарплату, они решили переключиться на добывание пищи с помощью собственного участка, и понеслось.
Её питомник относится к малым семейным питомникам, где можно найти интересные вещи, проверенные годами, без всякой маркетинговой мишуры, но достойного качества.
До сих пор она ведёт все дела сама. Контролирует посадки, закупки, рабочих, продажи и сама вполне хорошо поддерживает свой интернет-магазин.
Из постоянных сотрудников работает три женщины. Которые имеют круглогодичную заработную плату.
Довольно интересно было порасспрашивать её о том, как же она умудряется содержать трёх работников и кормить себя с мужем на протяжении года в виду сезонности работы, скромных оборотах и умеренно высокой по области заработной плате.
Она поведала, что полную ЗП сотрудницы получают с февраля по ноябрь, а потом, два месяца половину от оплаты труда, т.к. у тех зимний отпуск.
Благодаря интернет-магазину и тому, как налажено производство и продажи, а именно почтовые пересылки семян и молодых растений, она обеспечивает достаточный доход. Правда, при скромных подсчетах, итоговая месячная зп у них с мужем ниже, чем у их сотрудников.
В сезон сбора ягод, пока работницы колдуют в питомнике, они с мужем продают урожай на рынке, чтобы заработать немного больше.
При том, что как таковой рекламы в интернете ее магазин не имеет и в раскрутку они не вложили ни копейки, к старту продаж уже готовили к отгрузке больше 1000 посылок.
Я спрашивала у неё, почему она платит сотрудникам такую высокую ЗП, при том, что они с мужем имеют значительно меньше. Она поделилась своим опытом и дала мне солидную тему для размышлений:
Из-за того, что работа сезонная, работник, пришедший на подработку, будет трудиться через пень-колоду. Не сильно вникая в свой фронт работ, не сильно вдаваясь в профессию. При высокой заработной плате, сотрудник уже уверен в завтрашнем дне и даже спустя два месяца отпуска, он обязательно вернется, ибо в деревнях не так просто в принципе найти работу, а тут еще рядом с домом и платят больше, чем можно ожидать с их образованием и знаниями. Соответственно, трудятся и рады трудиться.
Конечно, если сравнивать наши с ней производства, пока я не могу обеспечить работой своих сотрудников на протяжении практически всего года, и тем более, моя направленность не позволяет продажи в «мертвый» период.
Но задуматься, определенно, стоит.
Если бы питомник растений принадлежал Вам, Вы бы поддерживали высокую ЗП постоянным сотрудникам, осознанно уменьшая свой заработок, но немного упрощая жизнь, или бы искали молодых и непривередливых сезонных работников?
Или, возможно, оставили бы одного постоянного управляющего, для контроля временных работников?
П.С. Все кто решил, что если у частного питомниковода несколько десятков гектар и он БАБОСЫ лопатой гребет, не верьте собственным домыслам, просто посочувствуйте скромному идеалисту на его нелегком, но счастливом поприще.
