Найти в Дзене
Мир денег

Как стать успешным по мнению Ирины Хакамады

Ирина Хакамада политик и публицист, а также известный бизнес-тренер. Она вывела две интересные формулы успеха, причём одна не исключает другую. Также очень часто они могут заменять друг друга. Будь "вторым" человеком Успеха можно добиться за счет того, что вы всегда будете "вторым" человеком. Вы никогда не берете на себя никакого лидерства, потому что вы прекрасно понимаете, что вы не в состоянии выдержать нагрузку этого института, и вы не в состоянии быть лидером. Под лидером подразумевается самая главная, жесткая черта - ответственность. Очень часто считается, что лидер это самый красивый, громкий, храбрый, умный или самый не похожий на других, который привлекает внимание других. Но это ошибочное мнение, возможно благодаря тому, что мы живём в авторитарной стране. И для нас лидер это всегда начальник, и когда начальник давит или голос повышает, кажется что вот он лидер. Но на самом деле очень часто начальники не являются лидерами, и даже многие главы правительства не являются лид
Оглавление

Ирина Хакамада политик и публицист, а также известный бизнес-тренер. Она вывела две интересные формулы успеха, причём одна не исключает другую. Также очень часто они могут заменять друг друга.

Будь "вторым" человеком

Успеха можно добиться за счет того, что вы всегда будете "вторым" человеком. Вы никогда не берете на себя никакого лидерства, потому что вы прекрасно понимаете, что вы не в состоянии выдержать нагрузку этого института, и вы не в состоянии быть лидером. Под лидером подразумевается самая главная, жесткая черта - ответственность.

Очень часто считается, что лидер это самый красивый, громкий, храбрый, умный или самый не похожий на других, который привлекает внимание других. Но это ошибочное мнение, возможно благодаря тому, что мы живём в авторитарной стране. И для нас лидер это всегда начальник, и когда начальник давит или голос повышает, кажется что вот он лидер. Но на самом деле очень часто начальники не являются лидерами, и даже многие главы правительства не являются лидерами, так как они не берут на себя ответственность.

Очень часто лидерство воспринимается людьми очень странно. Часто можно услышать вопрос: "Ну какой же он лидер, рядом с ним много советников и экспертов, и они ему подсказывают что делать?" Это в корне не правильное убеждение.

Никогда не становятся лидерами "знайки", отличники, потому что отличники так много знают, что они вообще не в состоянии принять никакого решения. "Знайки" становятся экспертами, они готовы раздавать советы с утра до вечера, но при этом они никогда не берут на себя ответственность.

"Лидер это тот кто выслушает 25 советов и примет правильное решение."

Хороший пример лидера в российской истории это Екатерина II. У неё было много умных и значимых фаворитов: Орлов, Потёмкин и т.д. Лидерство Екатерины II было в том, что она умела находить нужного фаворита, вовремя слушать и вовремя принимать правильное решение.

Екатерина II. Вигилиус Эриксон
Екатерина II. Вигилиус Эриксон

Поэтому стать успешным можно двумя способами. Первый -стать лидером и второе, никогда не быть лидером, но при этом тоже быть успешным. Вы всегда будете в тени, ответственность за вас будет брать кто-то другой, тот кого вы будете "обслуживаеть". Для него вы будете очень удобны, вы никогда его не опередите, никогда не станете этому человеку конкурентом, и вы фактически создадите этому человеку атмосферу/среду интеллектуальную, моральную, духовную.

Позиция "второго" человека очень хороша для женщин, она генетически им очень понятна. И женщины соглашаются на эту позицию. В то же время мужчины редко идут по такому пути. Так как такая роль им неприятна. Большинство мужчин не достигнув никакого уровня профессионализма, войдя в корпорацию/ в какой-то бизнес или в политическую партию, уже через месяц хотят её возглавить, потому что у мужчин генетически заложено быть вождём, быть главным в стае. И это харизматика, которая идет с первобытных времен и с этим ничего нельзя сделать.

"Поэтому искусный руководитель всегда знает как расставлять мужчин и женщин по позициям, чтобы каждый мог себя реализовать."

С самого начала надо понять кем вы хотите быть?

Пресмыкающимся, не в уничижительном смысле этого слова. Или орлом.

Можно медленно, но систематично идти к успеху, ступенька за ступенькой, за счет абсолютной лояльности. Никогда не высказывать тех идей, которые не нравятся начальнику. Быть всегда ему удобным и комфортным, аккуратно подсовывать свои новые идеи, так чтобы начальнику казалось что это он эти идеи придумал. Вот это искусство "второго" человека. У вас никогда не будет славы, вы никогда не будете известны, но вы будете чувствовать себя комфортно, так как, во-первых, вы меньше рискуете и не берете на себя ответственность, а во в-вторых, это адекватно вашему характеру.

-3

Второй тип достижения успеха это стремится быть орлом. То есть вы поднимаетесь на такие высоты, вы поднимаетесь над всеми и вся, и в конечном счете вы становитесь тем главным человеком, который реализует проект!

Кем быть, а кем не быть, решать только вам! Найдите свою формулу успеха и скорее внедряйте её в свою жизнь!