В Министерстве здравоохранения 18 октября состоялось совещание под руководством Министра здравоохранения России Вероники Игоревны Скворцовой с повесткой дня «Организации проектной деятельности в Министерстве здравоохранения РФ и контроль реализации федеральных и региональных проектов национальных проектов «Здравоохранение» и «Демография». В совещании приняли участие руководители и сотрудники проектных офисов, а также заместители министра здравоохранения РФ и директора департаментов РФ.
Вступительное слово Министра В.И. Скворцовой «О приоритетных целях и задачах проектной деятельности Минздрава России» было направлено в русло обсуждения актуальных проблем в свете названных национальных проектов. « Надо конкретно ответить на вопросы, – сказала Вероника Игоревна. – Что надо делать, как надо изменить, каков наш реальный вклад в их реализацию?»
«На сегодняшний день, – продолжила она, – есть поликлиника в Новосибирске области, которая достигла пять из семи критериев базового уровня. Почему семь критериев? Потому что это детская поликлиника. Один из критериев базового уровня, это – количество пациентов, которые посещают поликлинику по программе государственных гарантий и которым поликлиника не оказывает платные медицинские услуги. И к концу года в ней планируется достичь все семь базовых уровней, и тогда можно пропагандировать этот положительный опыт работы. Хорошие результаты получены в Алтайском крае, Кировской и Нижегородской областях, Удмуртской Республике. Там видны очаги роста».
Всего на заседании прозвучало более 10 докладов.
Первым выступил директор департамента проектной деятельности Минздрава России Давид Валерьевич Мелик-Гусейнов. В своём выступлении он подвёл итоги работы за 9 месяцев, рассказал о проведённых мероприятиях, дал развёрнутый отчёт о результатах деятельности и планах ведомственного проектного офиса Минздрава России.
«Национальный проект «Здравоохранение», – сообщил он, – опережает по популярности другие федеральные проекты. 67% опрошенных заявили, что хорошо осведомлены о нём. 26% россиян отметили, что неплохо знают его суть. 64% граждан считают, что это самый приоритетный проект из всех национальных проектов, которые сегодня есть.
По нему выявляется также неплохой показатель по цитируемости. Здесь как бы параллельно шагаем с национальным проектом «Демография», по которому часть мероприятий выполняет Минздрав РФ. Поэтому, если суммировать аналогичную часть и монопольно то, что делается в рамках проекта «Здравоохранение», мы лидеры по информационному покрытию тех тем, которые появляются в рамках публичного информирования».
Участники совещания заслушали далее выступления руководителей координационных центров, курирующих федеральные проекты.
О выездах координационных центров по реализации федеральных проектов «Развитие системы оказания первичной медико-санитарной помощи», «Борьба с сердечно-сосудистыми заболеваниями», «Борьба с онкологическими заболеваниями», «Старшее поколение» в составе мультидисциплинарных бригад информировал руководитель координационного центра по реализации ФП «Старшее поколение» Александр Владимирович Розанов.
Руководитель координационного центра Ирина Николаевна Ходырева сделала доклад об итогах и планах работы проектного офиса (координационного центра) по первичной медико-санитарной помощи.
О работе Отраслевого центра компетенций и организации подготовки квалифицированных кадров для системы здравоохранения сообщил руководитель центра Анатолий Вячеславович Новиков.
Отчёт о деятельности своих координационных центров прозвучал в докладах руководителей Елены Петровны Мазыгулы, Натальи Михайловны Пиковской, Елена Николаевна Байбарина, Дмитрия Александровича Зеленкова, Игоря Викторовича Коробко, Кристины Владимировны Сошкиной, Сабины Игоревны Грин.
В заключительном докладе Министр здравоохранения Вероника Игоревна Скворцова поставила задачу координационным центрам на ближайшую перспективу:
«По всей территории страны – от Калининграда до Дальнего Востока – произвести оценку территориального планирования инфраструктуры первичного звена. Каждый объект описать, детальнейшим образом создать паспорт этого объекта: по каждой штатной единице, единице оборудования, уровню износа, уровню технологического отставания и т.д. Все регионы должны представить многомерную дорожную карту, где указать, каким образом они будут преобразовывать имеющиеся медицинские объекты, как будут их наполнять кадрами. Это огромная работа. И нам необходимо реально оценить правильность действий каждого региона».
Дмитрий Звездкин