Привет, читатели! Уверен, что риторический вопрос, который я вынес в заголовок, волнует многих.
Во всяком случае, в комментариях к материалам я не раз замечал обиду на работодателя за увольнение. Наверняка большинство тех, чей рабочий стаж перевалил, допустим, за 10 лет, хоть раз с ним сталкивалось.
У кого-то это увольнение могло быть связано с нехваткой компетенций. И чаще всего на увольнении наверняка настаивал непосредственный руководитель. Вот ведь гад, да?
А теперь попробуем разобраться, почему он такой, и гад ли вообще, и почему коммерческие и даже госкомпании не содержат отстающих сотрудников до пенсии.
Прибыль
Неважно, какой именно капитализм в России наступил - дикий, рыночный, полулегальный - но это капитализм. Главный критерий принятия решений при капитализме - прибыль.
Когда компания не приносит прибыли - она исчезает (если это не госкомпания на бюджетных дотациях).
Отсутствие прибыли может быть связано с множеством факторов, включая ошибки, допущенные на старте, например, запуск без учета конкуренции и спроса, неграмотный маркетинг, некомпетентное управление, неквалифицированный персонал.
Рассматривать все аспекты я не стану, у меня узкий профиль - работа с персоналом. А потому обратимся к проблемам персонала, к людям.
Представим ситуацию, когда все процессы в компании оцифрованы, и абсолютно все руководители способны увидеть, где во вверенных им подразделениях слабое звено.
Делается это очень просто: каждый месяц исходя из анализа предыдущего периода и планируемых задач на следующий отчетный период составляется план. Например, токарь должен выточить определенное количество деталей, а дизайнер - нарисовать определенное количество баннеров.
И каждую неделю (иногда каждый день) ведется статистика, чтобы видеть отклонения от плана.
И вот руководитель видит, что если токарь (дизайнер, программист) будет делать все в текущем темпе, то он попросту не выполнит план. Если оставить все как есть, то руководителю тоже достанется на орехи от его непосредственного начальника, которому тоже прилетит от босса. Последний, в итоге, может принять решение избавиться от слабого звена.
И начинают выяснять, кто именно не справился: если рядовые сотрудники, то в чем причина (возможно, руководитель не верно или не вовремя поставил задачу). Если это не первый случай, то почему виновные до сих пор в компании? Прибыль - это ведь тоже стратегический ресурс, часть ее уходит на развитие компании. И если не на что развивать, то компания не выдержит конкуренции. Что делать?
Увольнение
Когда разбор полетов заканчивается и виновные найдены, санкции не заставят себя ждать. Если не справился рядовой сотрудник - уволят его. Если у руководителя отдела постоянные отклонения от плана - и его тоже.
Ради самого своего существования компания должна избавиться от слабых звеньев. Есть здесь место личным обидам? Вряд ли. Можно с тем же успехом обижаться на эволюцию и естественный отбор.
Что предпринять, если вас уволили? Спокойно проанализировать все, что этому предшествовало, понять причины и сделать выводы на будущее. Если уволили из-за нехватки компетенций - подтянуть слабые места. И снова в бой, возможно, за меньшие деньги, но тут уж как повезет.
И да, постарайтесь сделать все побыстрее, пока нас всех не заменили роботами :)
От себя лично могу пожелать не терять веры в себя. В жизни случается всякое, но отчаиваться точно не следует. Если вы верно оцениваете собственные ошибки и работаете над собой - успех придет.