Коммерческая недвижимость инвестиция или хомут на шее? Продолжение истории про состояние дел в грузоперевозках. Кратко напомню, в 1 части я рассказывала про наш семейный бизнес, связанный с междугородними грузоперевозками еврофурами, который развивался с 1994 года до 2008 года, затем медленно, но верно угасал. Итак, начиная с 2009 года прибыль от грузоперевозок становилась все меньше, расходов все больше. В 2011 году нами было принято решение о покупке коммерческой недвижимости для организации в нем грузового СТО. Начиналось все неплохо. Купили мы разрушенные здания, принадлежавшие заводу, выпускавшему оборонную продукцию. Стоили они не очень дорого, продавал арбитражный управляющий. Естественно, взяли кредит на восстановление, потом еще и еще... Несмотря на все трудности, начиная с 2012 года наше СТО начало работать, заключили договор с крупной компанией на обслуживание. Прибыль была не очень большой, но стабильной, оставались средства на дальнейшее обустройство и покупку оборудовани