1. Лидерство представляет собой специфический тип управленческих отношений, который опирается преимущественно на социальное воздействие. Лидерство в отличие от управления предполагает наличие последователей, а не подчиненных или сотрудников.
Для того, чтобы лучше понять систему, достаточно запомнить простую формулу лидерства:
(ЛК + ПН) × (ПУ + ПК)
Где: ЛК – личные качества;
ПН – приобретенные навыки;
ПУ – психологическая установка;
ПК – поведенческая компетентность.
2. Различия между руководителем и лидером: 12 метафорических утверждений (по У.Беннису)
1. Руководитель управляет, лидер изменяет и совершенствует.
2. Руководитель — это копия, лидер — это оригинал.
3. Руководитель поддерживает, лидер развивается.
4. Руководитель фокусируется на системах и структуре, лидер фокусируется на людях.
5. Руководитель полагается на контроль, лидер внушает доверие.
6. Замысел руководителя краткосрочный, у лидера далекие перспективы.
7. Руководитель спрашивает, каким образом и когда, лидер спрашивает, что и почему.
8. Руководитель смотрит на нижнюю строчку с «Итого», лидер поднимает глаза на горизонт.
9. Руководитель подражает, лидер создает.
10. Руководитель принимает текущее положение дел, лидер бросает ему вызов.
11. Руководитель — классический бравый солдат, лидер — это только он сам.
12. Руководитель делает все правильно, лидер делает правильные вещи.
3. Как вести за собой, а не командовать?
Главным отличием лидера от руководителя является то, что лидер работает вместе со своей командой, является ее частью, а не только управляет ей и дает поручения. Сейчас все больше руководителей отказываются от этого “звания” в пользу лидера: в качестве примера можно взять Марка Цукерберга (Facebook), той же позиции придерживался Стив Джобс (Apple).
Чтобы стать лидером для своей команды, достаточно быть с ней “на одной волне”. Показать людям, что они работают с Вами, а не на Вас. Заставить их почувствовать себя не менее значимыми, показать, что Вы целиком и полностью доверяете своей команде.
Многочисленные исследования доказывают, что такой подход не только положительно влияет на отношения между сотрудниками и начальством, но и положительно сказывается на продуктивности работы в общем.
Каждый лидер должен найти свой стиль лидерства, однако об этом я расскажу в другой статье. Ставьте лайки и подписывайтесь, чтобы не пропустить больше интересных статей ;)