С одной стороны формулировка «вы хороши, но другие кандидаты были лучше» демотивирует, с другой же толкает расти и развиваться, не останавливаясь на достигнутом.
Отказы бывают разными и по виду отказа можно дополнить своё представление о компании на будущее. Так короткие штампованные фразы менее приятны, чем развёрнутый ответ с указанием причины, который запомнится на долго. Отдельная благодарность компаниям, которые готовы потратить своё время на фидбек кандидатам, которым они отказали.
Отказы спасают от проблемы выбора. Ведь выбирают не только компании тебя, но и ты их. Если hr фирмы решил, что твоя кандидатура не подходит на определённую должность, то возможно это действительно так и она тебе бы не понравилась. Удачно, когда другие могут заметить эту взаимонесовместимость и позволить тебе концентрировать усилия на вакансиях, которые тебе больше подойдут.
Тенденция многих компаний включать даже не выбранных кандидатов в пул талантов, оповещая о подходящих твоему профилю вакансиях. Так можно получить приглашение на интервью на должность, о которой ты не задумывался и открыть для себя новые перспективы.
Также когда ты привыкаешь к отказам, начинаешь больше ценить как свои, так и чужие достижения. Ведь если бы всё было просто и линейно, возник бы вопрос, почему все не работают теми-то там-то.