Каждый из нас периодически попадет в яму. Ямой я называю то состояние, когда непонятно что делать. Предприниматель обычно сталкивается с такими ситуациями часто. Но самые большие приходится проходить на этапах достижения целей, когда появляется вопрос, что дальше?
Я очень люблю матрицы и схемы, позволяющие сложные мысли привести в систему. Тем и запомнилась одновременно простая и глубокая теория о том, как правильно и гармонично принимать решения, направлять энергию и вообще не потеряться в собственных жизненных ориентирах.
Об этом как раз теория БЕНТО, основатель которой Янси Стиклер. Писатель и предприниматель, сосоздатель и бывший СЕО Кикстартер, автор книги This Could Be Our Future: A Manifesto for a More Generous World. Янси был признан молодым глобальным лидером на Всемирном Экономическом Форуме. Он выступал в Музее современного искусства NY, на кинофестивалях Sundance и Tribeca, на Web Summit и на других мероприятиях по всему миру.
Меня очень тронуло его выступление и я решила его перевести, возможно, кому-то как и мне, это будет полезно.
"Есть такой музыкант - Брайан Ино, он всегда был одним из моих фаворитов. Его музыка тонка, но никогда не знаешь, куда она идет, и это верно для всей его карьеры. Он начинал в группе Roxy Music и записал несколько потрясающих сольных альбомов. Он изобрел эмби ент-музыку. Он был первым, кто использовал код и искусственный интеллект для самостоятельного создания музыки. Он продюсировал все важные записи U2 и Talking Heads. Он сделал карточную игру под названием Oblique Strategies и даже изобрел звук запуска для Windows 95. Это невероятно разнообразное резюме, и все же есть невидимая нить, которая объединяет все эти разные проекты.
Лучше легендарной Мадонны нет никого. В 80-х и 90-х мы знали, что единственное, чего мы ожидали от Мадонны, - это неожиданность. С каждым альбомом, синглом и видео она заново изобретала себя, и каким-то образом с каждым новым произведением Мадонна становилась все более собой. Как они это сделали, Ино и Мадонна? Как получается, что они могут быть такими последовательно разными и в то же время последовательными? У меня есть представление о том, как это происходит, и в этом докладе я дам вам инструмент, своего рода пользовательский интерфейс, который позволит вам делать то же самое.
Но сначала я хочу рассказать вам, как я сюда попал. Три года назад я ушел с поста генерального директора Kickstarter, компании, соучредителем которой я являлся, и я был потерян. После 10 лет работы над одним и тем же проектом я устал, и мне было трудно понять, кем я являюсь за пределами моей идентичности с компанией, не говоря уже о том, что я должен делать дальше. Я застрял и не знал, что делать. Я взял блокнот и решил записать все, что знаю. Я начал с перечисления всех проектов, в которых когда-либо участвовал, даже моего школьного журнала. Я перечислил все, что у меня хорошо получается, и все, что у меня плохо получается. Я дал себе странные задания, например, нарисовать веб-сайт моей жизни, включая все разделы, которые могут быть его частью, и то, каким должен быть слоган. И из этого процесса появилось пять возможных путей. Возможные следующие шаги, которые имели смысл в зависимости от того, где я уже был.
Теперь, когда я увидел этот список из пяти вещей, я не хотел сразу переходить на одну, и я также не хотел ждать, чтобы что-то произошло. Итак, я провел еще один эксперимент. Я сделал вид, что каждая из этих вещей была моей работой. Однажды я проснулся и полностью посвятил себя этой роли. Я представил, что если я использую что-то вроде техники актерского мастерства, мое тело скажет мне, правильно это или нет. И я действительно это сделал. В первый день я притворился журналистом, что было моей работой до Kickstarter. Я исследовал возможные сюжетные идеи и писал тексты редакторам. В другой день я представил, как превратить сторонний проект (side-project) в полноценную компанию.
И однажды я представил, что пишу книгу, в которой изложены очень конкретные чувства и точки зрения. И это был день, когда я притворялся, что пишу книгу, и мое тело сказало мне, что это то, что мне действительно было нужно. Примерно через год этого процесса я осознал. Я много занимался исследованиями личных интересов. Как мы определяем, ЧТО есть наш интерес, а что нет? И, подумав об этом, я решил поработать над своим интересом. Как мне визуализировать эту идею? Я набросал это изображение в своем блокноте: получился график линии, идущей вверх и вправо. Вот как мы сегодня думаем о личных интересах, чего бы мы ни хотели. Деньги, власть, популярность растут так быстро, что просто взлетают до луны. В Кремниевой долине это высшее видение успеха.
Но когда я посмотрел на это изображение, я понял, что это всего лишь крошечный фрагмент гораздо большего изображения, потому что ось X измеряет время, которое продолжало идти с этого момента в будущее. И ось Y, измеряющая наши личные интересы, также продолжала двигаться, потому что по мере роста наших личных интересов растут и наши обязанности. Это идет от меня к нам. Когда я посмотрел на этот график, я внезапно растерялся. Почему я раньше вообще об этом не думал?
Итак, я нарисовал несколько линий и попытался выделить их побольше и обнаружил, что есть четыре различных области личного интереса, о которых следует подумать. Был “Я СЕЙЧАС”, то, что я хочу и в чем нуждаюсь прямо сейчас. Вот как мир уже склонен думать о вещах. Но был также “БУДУЩИЙ Я”. Более старая, более мудрая версия меня, которая становится реальной или ненастоящей в зависимости от моих ежедневных действий. Вот и “МЫ СЕЙЧАС”. Моя семья, мои друзья, мои коллеги, люди, которые важны для меня. А потом “БУДУЩИЕ МЫ”. Мои дети, наше следующее поколение.
Я понял, что каждое принимаемое мной решение оставляет след в каждом из этих пространств. Все эти пространства соответствуют моим интересам, но сегодня мы считаем, что “Я СЕЙЧАС” - единственное место, о котором стоит подумать. Когда я смотрел на эту фотографию, я подумал: «Что это за фотография?» И рядом с ним я написал очень простое описание: за пределами краткосрочной ориентации. Вот для чего этот график должен был помочь мне сейчас заглянуть за границы. И когда я посмотрел на эти слова, я понял, что это аббревиатура. Они пишутся BNTO. И я внезапно подумал о коробке для бенто, японском упакованном ланче с четырьмя отделениями и крышкой. Это гарантирует, что у вас всегда будет сбалансированное питание и не будет слишком много чего-то одного. И этот бенто также отдает должное японской диетической философии под названием Хара Хачи Бу, которая гласит, что цель еды - быть на 80% насыщенной, чтобы вы по-прежнему испытывали голод до завтрашнего дня. «Вот и все, - подумал я, - бентоизм».
Это та же идея, но про наших ценности и личные интересы. Способ не просто достигать чего-то прямо сейчас, но и оставить место для других людей и для себя в будущем. Теперь БЕНТО - это не просто вещь на странице, это настоящий инструмент, который вы можете использовать. Представим себе курильщика, который спрашивает свой бенто: «Следует ли мне бросить курить?» Сделать это очень просто: вы просто спрашиваете каждый голос отдельно, изолированно, и смотрите, что он должен сказать, потому что каждый голос будет иметь свою рациональную точку зрения.
Так что для курильщика, который спрашивает свой бенто, следует ли ему что-то бросить. Его «МЫ СЕЙЧАС», который думает о своей семье, говорит: «Да, тебе следует бросить курить, мы ненавидим это, это плохо для твоей семьи». Курильщик из “БУДУЩИЕ МЫ”, думая о своих детях, говорит: «Да, тебе следует бросить курить. «Что, если мои дети курили из-за меня?» “БУДУЩИЙ Я” курильщика говорит: «Я хочу здорового себя, брось прямо сейчас». Но “Я СЕЙЧАС” курильщика говорит: «Нет, продолжай курить. Отказ от курения - отстой, мы зависимы от никотина. Это будет жестоко по отношению ко мне сегодняшнему».
И теперь у меня есть точка зрения, основанная на том, что мы смотрим на вещи очень ограниченно. Проблема, с которой мы сталкиваемся сегодня, заключается в том, что большинство из нас видит мир только с помощью этого объектива “Я СЕЙЧАС”. У нас есть пассивное осознание, которое позволяет нам увидеть, может быть, за день вперед, но нам труднее увидеть что-то помимо этого, и это может вызвать у нас всевозможные проблемы, например, сделать зависимость рациональной, типа “Эй, это удовлетворяет наши побуждения “Я СЕЙЧАС”, так что мы должны продолжать это делать”.
С позиции пассивного осознания, или реактивного мышления, это также может выглядеть как необдуманная жертвенность. Отказ от чего-то сейчас, чтобы получить что-то большее позже, с этой точки зрения кажется нерациональным. Что нам действительно нужно, так это активное осознание (проактивность). Расширить периметр наших личных интересов за пределы «Я СЕЙЧАС», чтобы включить в него людей, о которых мы заботимся, и наше будущее. С активным осознанием вы ищете решения, которые учитывают все четыре пространства БЕНТО. Это ваше представление о том, что такое хорошее решение. Теперь это сделать намного проще, если вы сами знаете, что происходит внутри каждого из этих ящиков. И для этого вы отвечаете на очень простой вопрос в каждом из них. Что теперь мне нужно и чего хочет «Я СЕЙЧАС»? Чего хочет и в чем нуждается “БУДУЩИЙ Я”? И так далее.
В первый раз, когда я сделал это, я придумал массу ответов. Мне нужна безопасность. Мне нужен вызов. Мне нужна любовь. Всякие вещи. А потом я свернул это до простой фразы, которую смог запомнить. Мой «Я СЕЙЧАС», он хочет показать людям матрицу. Я на высоте, когда объединяю идеи, заставляя людей видеть то, что трудно увидеть. Мой “БУДУЩИЙ Я” хочет, чтобы я создавал гармонию, объединял людей и никогда не сдавался. Не сдавайся. Это была сильная тема в моей жизни. Мои «МЫ СЕЙЧАС» - это небольшая группа друзей и семьи, и моя возможность быть с ними сверхприсутствующим. В моем “БУДУЩИЕ МЫ” мы представляем мир, в котором матрица все еще существует, но она работает на нашу пользу, а не против нас.
Помнить об этих идеях невероятно полезно, потому что это помогает мне принимать решения и формировать мою жизнь. Вскоре после создания БЕНТО мне задали вопрос, который сразу поставил под сомнение мои предположения. Меня пригласили выступить с докладом для компании, которая мне не особенно нравилась, они казались мне не ценными. Раньше, когда меня приглашали делать такие вещи, я всегда отказывался, а также злился за то, что меня даже просили. Когда я спросил своего БЕНТО, стоит ли мне вести этот разговор для компании, которая мне не нравится, я не мог поверить в то, что узнал.
Мой «Я СЕЙЧАС», который хочет показать людям матрицу, сказала: «Да, это именно то, о чем вы». Мои «МЫ СЕЙЧАС», которым важно время, сказали: «Мне круто полтора часа, чтобы поделиться идеями». “БУДУЩИЕ МЫ”, которая хочет построить лучшую матрицу, говорит: «Абсолютно точно, вы не просто хотите проповедовать хор». Но мой “БУДУЩИЙ Я”, в котором говорится: «Не сдавайся», обвинило меня в продаже. Было сказано, что я делаю это только ради денег. Он сказал нет. И я внезапно понял, что этот голос, который в прошлом злил меня, был моим «Я из будущего», он действовал как вышибала. Этот здоровенный чувак стоит на улице, высматривает мои ценности и следит за тем, чтобы не случилось того, чего я не хотел. Но, увидев весь БЕНТО, имея возможность видеть картину в целом, я имел право похлопать вышибалу по плечу и сказать: «Нет, это круто, я понял».
И поэтому в итоге я сделал совершенно другой выбор, чем в противном случае, и все же был уверен, что это было что-то, что было в моих личных интересах и удовлетворяло меня. Поскольку у меня было это активное осознание, я мог видеть, что, хотя одна часть моего БЕНТО не была так уверена, это все равно было правильным поступком. Теперь эта структура может работать для людей, но она также работает и для организаций. БЕНТО компании очень похож. Каковы бы ни были его текущие приоритеты, это Я СЕЙЧАС. Годовая цель или квартальные цели. Его БУДУЩИЙ Я - это идеализированное «я», это обещание бренда, окончательная версия компании, которой он всегда пытается соответствовать. Компания МЫ СЕЙЧАС - это заинтересованные стороны, инвесторы, клиенты, сотрудники, сообщество, поставщики, которые на нее полагаются, и то, что это основное обещание каждому из них. А БУДУЩИЕ МЫ - это заявление о видении компании, которой она хочет быть через десять лет.
Таким образом, для компании использование своего БЕНТО означает принятие решений, уважающих каждое из этих пространств, которые успешно удерживают напряжение между тем, что ожидает публика, и тем, что вы ожидаете от себя. Итак, если мы представим такую компанию, как Apple, мы сможем отобразить их бенто. Их Я СЕЙЧАС - это инструменты для развития человечества, это миссия Apple, а также ее квартальные цели. Идеал бренда Apple БУДУЩИЙ Я? “Думай по-другому”, правда? Это то, что мы видели во многих рекламных кампаниях. Apple БУДУЩИЕ МЫ, их обещания клиентам очень интересны. С самого начала Apple всегда была технологией, которая просто работает. Если вы сравните его с DOS в 80-х, им всегда было проще пользоваться. Apple всегда обещает конфиденциальность и огороженный сад за свои услуги. Компания БУДУЩИЕ МЫ Apple все еще разрабатывает инструменты, которые продвигают человечество, а также развивают Apple.
Поэтому, когда Apple запускает новый продукт, они должны думать о нем с точки зрения БЕНТО. Что оправдает все эти ожидания? И это показывает нам, почему что-то вроде AirPods является таким успешным продуктом. Они думают по-другому, никаких проводов, но они также уважают идею простоты. Вы вставляете их, и они играют, вы вынимаете их, и они останавливаются. Он оправдывает ожидания людей от Apple. Если вы сравните это с чем-то вроде Touch Bar, который не работает на многих их компьютерах. Да, он думает иначе, но он не просто работает, он ничего не делает, и поэтому в конечном итоге не сработало. Таким образом, этот переход от пассивного осознания, когда вы пытаетесь найти только то, что вы хотите прямо сейчас, к активному осознанию, видению всего периметра ваших личных интересов, - вот что позволяет вам в конечном итоге реализовать свой потенциал, стать лучшей версией себя и делать выбор, который согласуется с тем, кто вы есть.
В физике когерентность - это слово, просто означающее, что несколько волн работают вместе синхронно. Просто идеальный баланс. А принятие решений, отвечающих всем аспектам вашего БЕНТО, - это своего рода самосогласованность. Теперь делать это на регулярной основе - это то, что требует практики, как и любой другой вид мышц. Но есть простая практика, которую я начал делать раз в неделю, которая действительно изменила мои представления о своем времени. Я рисую такой пустой БЕНТО и спрашиваю, как мне использовать свою энергию? И я спрашиваю эти разные части себя, что мне делать в следующие семь дней. Я использую это, чтобы составить список дел на предстоящую неделю.
Теперь, если вы хотите пойти со мной хотя бы на секунду, я бы с удовольствием провел вас через медитативный процесс, который я делаю, чтобы попасть в этот мир. Поэтому для этого мне нужно, чтобы вы закрыли глаза и просто следили за мной, и мы увидим, что мы обнаружим. Поэтому для начала просто закройте глаза, и я хочу, чтобы вы смотрели прямо перед собой. Смотрите прямо перед собой, как будто смотрите в зеркало. Вы смотрите на себя прямо в этот момент. Я хочу, чтобы вы начали с анализа того, что происходит у вас в голове. Вы чувствуете себя спокойно и расслабленно? Вы сосредоточены или беспокоитесь? Ваше тело в порядке? Вам нужно растянуться? Вам нужно заниматься спортом сегодня? Как ты сейчас себя чувствуешь? Теперь держите глаза закрытыми и продолжайте смотреть прямо, я хочу, чтобы вы подняли голову, и теперь мы смотрим вверх в пространство МЫ СЕЙЧАС вашего БЕНТО. Теперь мы для вас - это все, кого вы любите и о ком заботитесь. Это не каждый человек в мире, а только люди, с которыми вы чувствуете эмоциональную связь.
Я бы хотел, чтобы вы взяли всех этих людей, своих друзей, коллег, даже домашних животных и поместили их всех на диван. Теперь, когда у вас есть все они, просто возьмите и посмотрите как на картинку, на каждое из их лиц одно за другим. Это люди, которые на вас рассчитывают. Теперь держим голову наклоненной вверх, слегка повернутой вправо, и теперь мы смотрим в будущее. БУДУЩИЕ МЫ - это та же самая картинка на вашем диване со всеми людьми, которых вы любите, за исключением настоящего, на 20 лет вперед. Все постарше, вы не можете поверить, насколько велики ваши дети. Вы понимаете, что некоторых людей на последней фотографии больше нет, и есть новые лица, которых вы не узнаете, но знаете, что они важны, потому что они здесь, в этом кадре.
Посмотрите на эти лица тоже и знайте, что эти люди через десятилетия также рассчитывают на вас прямо сейчас. Теперь держите голову повернутой вправо и смотрите прямо перед собой, и теперь вы смотрите на БУДУЩИЙ Я. Вы смотрите на свою старую, мудрую версию. Ваши волосы слегка поседевшие. Ваша кожа морщинистая. Ваш БУДУЩИЙ Я любит вас больше, чем кто-либо. Он смотрит на тебя с состраданием. Вы можете почувствовать это, когда он вам улыбается. Вы можете почувствовать его тепло, прикоснувшись к его лицу. Этот красивый человек, этот человек, который оправдывает все, чего вы от себя хотели, - это вы. Вот кем вы становитесь прямо сейчас.
Теперь давайте повернемся и снова взглянем прямо перед собой, снова посмотрев в зеркало Я СЕЙЧАС, и вы сможете открыть глаза. Таковы измерения вашей жизни.
Каждый раз, когда вы делаете выбор, именно те части вас, которые говорят с вами, независимо от того, слушаете вы или нет. Это то, что мы формируем и осуществляем. Теперь я почти уверен, что Мадонна и Брайан Ино не использовали именно матрицу БЕНТО, но я думаю, что это мышление и это понятие согласованности объясняют, что делает их такими успешными.
Вот я и приготовил версию бенто Мадонны, полагаю. «Я СЕЙЧАС» Мадонны - это вернуть и переопределить женскую сексуальность, которая лежала в основе ее личности как артистки. Ее БУДУЩИЙ Я - никогда не повторяться. «МЫ СЕЙЧАС» Мадонны были крутыми в Нью-Йорке, Ист-Виллидж, Сохо, ее музыка всегда отражала то, что было круче всего в самой крутой части мира. И картина Мадонны «БУДУЩИЕ МЫ», эта большая картина, была ею как иконой. Она всегда ВИДЕЛА себя больше, чем она была. Итак, если мы посмотрим на карьеру Мадонны, мы сможем представить, что каждое решение, которое она принимала, было с этой точки зрения. Она пыталась уважать каждый из этих идеалов одновременно, и это позволяло ей всегда быть новой, оставаясь прежней.
Для Брайана Ино это очень похоже. В начале своей карьеры он дал интервью, в котором назвал себя музыкантом, не являющимся музыкантом. И такого рода самосознание присутствует во всех работах Ино. Я думаю, что в своем БУДУЩИЙ Я Ино всегда полагался на свое любопытство и открытость к технологиям, а также на то, что он совсем не эгоистичен в своей работе. Что касается Ино МЫ СЕЙЧАС, когда он занимается искусством, я думаю, он думает о других творческих людях. И он даже думает о себе как о художнике и относится к нему критически.
Именно здесь проявляется его самосознание, и такие проекты, как Oblique Strategies, имеют смысл. И, наконец, «БУДУЩИЕ МЫ» Ино завораживает, потому что я думаю о его работе над генеративным искусством, где он строит код и создает программы, которые создают музыку Брайана Ино для вечности. Может быть, Ино станет первым неживым, живым музыкальным художником. И такая странная перевернутая жизнь его карьеры продолжится даже после его смерти.
Сейчас я не могу обещать, что использование БЕНТО превратит вас в Мадонну или Брайана Ино, как бы мы этого не хотели, но я могу обещать, что это покажет вам, что значит быть последовательным. Что значит делать выбор, который не противоречит тому, кто вы есть. И как только вы это узнаете, вы освобождаетесь не только от того, что вы делали накануне, но и от того, чтобы прокладывать путь, который имеет смысл там, где вы в конечном итоге хотите быть. Приняв эту матрицу, вы станете самым лучшим из возможных. Спасибо."
Если понравилась публикация, делитесь с друзьями.
Всех обнимаю! ❤️