Все мы знаем, как иногда важно мотивировать своих сотрудников. Ведь зачастую, компания теряет весьма опытных, трудолюбивых людей, по мелочным причинам. Сегодня мы поговорим поподробнее о том, как же замотивировать своих сотрудников упорно работать и продвигаться выше по карьерной лестнице.
1. Проведение совместных корпоративных мероприятий. Корпоративы любят все, и все знают, что они сплочают коллектив, а сплочённый, дружный коллектив – залог успеха компании.
2. Пожалуй, самый крутой способ, это переименование должностей. К примеру, сотрудники кампании Apple – гении. Так решил главный директор компании, тем самым снизив процент увольнений своих сотрудников. И это по истине гениально!
3. Вы по себе можете знать, как становится приятно, когда тебя хвалят на людях. Это тоже можно использовать в рабочей сфере. Директор компании, раз в месяц хвалит своего сотрудника на глазах у всех и разве это не прекрасно!
4. Также, весьма интересный способ – это проведение конкурсов. Сотрудники будут соревноваться в своём профессионализме, тем самым мотивируя себя стать лучше.
5. Ведение доски почёта. Этим способом пользуются многие компании. Раз в месяц директор компании объявляет лучших сотрудников, тем самым провоцирует соперничество в коллективе. Соперничество, в свою очередь провоцирует рост профессионализма сотрудников, ведь чтобы стать лучше, приходиться много трудиться.
6. Представьте себе такую ситуацию. Два сотрудника одной известной компании решили вступить в брак. Это натолкнуло директоров на ещё один способ мотивации сотрудников. Кампания даёт отпуск счастливчикам, что создаёт особую атмосферу.
7. Отпуск при разрыве отношений. Многие компании дают отгулы своим сотрудникам, которые недавно расстались со своими партнёрами. Это создаёт ощущение того, что кампания действительно заботится о душевном самочувствии своих сотрудников.
8. Какая же успешная компания, да и без своих традиций! Это сплочает, как ничто иное. Коллектив становится семьёй ведь у них есть то, что их объединяет. Разве это не круто?
9. Почти каждый помнит эти школьные дни самоуправления. Так почему же и не сделать подобное в компании? Меняйте местами своих сотрудников, раз в год, но ограничивайте в полномочиях. Тогда весь коллектив будет знать, что «все профессии нужны, все профессии важны». У сотрудников появится много тем для неформальных разговоров. Это разве не сплочает?
10. В коллективе важно не упрекать за ошибки, а показать, как нужно делать правильно, совсем не нанося морального вреда проступившемуся сотруднику. Раз в месяц устраивайте беседы, где истинные мастера в своём деле будут делится своим огромным опытом с новичками. На ошибках важно учиться.
Что же, теперь вы знаете немного больше о том, как сохранить целостность и сплочённость коллектива.