Каждый стал считать себя лучшим. Лучшим организатором, управленцем, аналитиком. Есть такое понятие, как локус контроля. Когда люди приписывают все свои неудачи внешним или внутренним факторам. И эти «профессионалы» часто винят внешние обстоятельства.
Но прежде чем что-то получится, нужно написать черновик. Ничто не создается моментально и навсегда. А хочется как раз всего и сразу.
Поэтому многим и кажется, что любую систему, какой бы сложной она ни была, можно в один момент внедрить в компанию. А если это не удается, возникает «уместное» возмущение. Как так?
А я тем временем смотрю, как происходят даже самые незначительные изменения. Происходят непросто. Даже когда в компании менее ста человек, всегда найдутся те, кто выступит против.
Что уж говорить о крупных компаниях с очень разными сотрудниками?Кто-то отрицает изменения, кто-то постоянно что-то пропагандирует, а кто-то сидит сложа руки. И этот коллектив надо сохранить. В первую очередь, от самого же себя.
Начинают писать правила. Которые исполняются далеко не так, как было задумано. А то и не исполняются в принципе. Время изменений - это всегда период перегибов.