При поиске работы люди часто мечтают устроиться в идеальную компанию. Но это сказка. Не бывает идеальных компаний, как не бывает идеальной второй половинки. А само устройство в компанию происходит по тем же принципам, что и переход из состояния жениха и невесты в мужа и жену.
Идеальная невеста не становится средненькой женой наутро после свадьбы. Уже в момент ухаживания были свои привычки и особенности характера, на которые закрывались глаза. Без розовых очков они вдруг превратились в недочёты и поэтому вызывают такую досаду.
Так и с компанией. Кажется, на новом месте всё будет иначе: без конфликтов, авралов и нервотрёпки, но нет. Такое чувство, что за нами хвостом тянутся прежние проблемы. Дело в недостаточной осведомлённости и радужных ожиданиях. При устройстве в новую компанию важно быть подготовленным и максимально информированным. Так будет проще преодолеть первый стресс «совместного проживания и притирки», осознать условия работы и оптимально встроиться в процесс.
Расскажу на примере моего клиента. Владимиру повезло с другом – кадровиком, тот подготовил к собеседованию в хорошую компанию. После интервью Владимир вступил в должность руководителя отдела продаж. Первый рубеж преодолен.
Но через несколько недель Владимир понял, что не справляется. Пройти испытательный срок - это только часть дела. Подчинённые считали Владимира выскочкой и саботировали распоряжения. Руководитель смежного отдела продвигал своего человека и плёл интриги. Собственные решения казались несвоевременными и провальными. Стресс и страх потерять должность привело его ко мне.
Мы подошли к решению проблем в комплексе. Первоначальный и самый главный результат – мой клиент стал более уверен в себе. Из-за неопределенности на новом месте Владимир столкнулся с блоками и мыслительными вирусами. Это нескончаемый внутренний монолог о том, как всё плохо, напрасно и неисправимо. Толку от таких мыслей никакого, они просто не дают двигаться быстрее, ограничивают в более быстром и эффективном росте. Мы изменили его стиль мышления на позитивный и деятельный. Благодаря проделанной работе Владимир вошёл в должность не только эффективно, но еще и с увлечением познания своих возможностей и перспектив.
Мы проработали коммуникационные ситуации - и Владимир проявил решительность и завоевал авторитет в коллективе, решился проститься с самым непримиримым сотрудником. Несогласного с выбором руководителя вывели на чистую воду. Помимо этого, появилась стратегия дальнейшего продвижения себя в компании и понимание того, как позиционировать себя перед руководством.
Превращение неуверенного измотанного человека в харизматичного лидера выглядит чудом, если не знать, как происходят эти изменения.
Не ограничивайте себя. Если вы понимаете, что вы способны на большее, то дерзайте, пробуйте. Сможете ли вы достичь желаемого, станет известно только тогда, когда начнёте.
С верой в Вас, Виктория Завадски