Значимость каждого человека оказалась максимальной. А благодаря регулярным созвонам и информировании друг друга в чате о планах дня и его итогах, мы создали ощущение присутствия для всех и каждого. Благодаря этому простому процессу, каждый увидел свое место, я увидел всех на своих местах, и я понял, где я мешаю ребятам.
А были и моменты, где мы всей командой помогали коллегам, но оказалось, что только мы считали человека коллегой и вышло все совсем не радужно.
Именно понимание роли ребят помогает мне направить внимание на каоманду, и я буду уделять его все больше, чтобы они могли развиваться без лишних отвлечений.
Начал в конце года:
индивидуальные подарки каждому, чтобы он или она чувствовали себя комфортно на рабочем месте.
Планы на год:
индивидуальные планы развития для каждого существующего и будущих сотрудников, чтобы могли развиваться и мы были такой компанией, которая интересна новым ребят для самореализации.