И швец, и жнец, и на дуде игрец.
Народная поговорка.
Именно так представляют себе бизнес многие начинающие предприниматели.
Но на деле настает момент, когда нужно задуматься о помощниках в бизнесе.
Какие преимущества? Вы сможете сосредоточиться на вариантах развития бизнеса, например. А текущие задачи доверить сотруднику.
Вот представьте, у вас есть небольшая маникюрная студия. От клиентов уже отбоя нет, и вы не успеваете делать вовремя закупки материалов, следить за соцсетями, а иногда не успеваете обрабатывать даже заявки от клиентов.
Что можно сделать?
Нанять начинающего маникюрного мастера и назначать клиентов с несложными/недорогими заказами.
Более «вкусных» клиентов оставляйте себе. Назначайте их по возможности на один день или в специально отведенные часы. Так вы освободите время для других задач. А с начинающим мастером поделитесь процентом. Не скупитесь, так вы сможете развиться до салона с несколькими мастерами или расширить линейку услуг.
Как рассчитываться с новым сотрудником?
Для бизнеса на маникюре нет смысла открывать ООО или ИП.
Быть самозанятым – оптимальный вариант. Вы можете просто «делиться» заработанными деньгами с помощницей. А если ей понадобится официальное трудоустройство, то оформить договор с ней, как с такой же самозанятой. Тут есть риск, что клиентов новая помощница будет уводить. В общем, надо контролировать. Других вариантов нет.
Другое дело, когда зарегистрированы ООО или ИП. Возможно оформить сотрудника официально. Но будьте готовы заплатить налоги с зарплаты (а это - примерно половина от выданной зарплаты). Выгоду нужно просчитывать.
