Лишь 49% опрошенных франчайзеров считают, что кризис повлиял на их бизнес негативным образом, согласно опросам портала franshiza.ru. Для 27% период коронавируса и вовсе стал временем роста, а четверть франчайзи не заметили отрицательных или положительных последствий для компании.
Тем не менее, не обошлось и без ликвидации бизнеса или отдельных филиалов. Больше всего закрытий пришлось на начало весны 2020 года, примерно пятая часть бизнеса, работающего по франшизе, была вынуждена прекратить деятельность.
Больше всего пострадал ресторанный сегмент и сегмент торговли одеждой и обувью - сокращение составило около 30%.
При этом рост показали аптеки, лаборатории и проекты, связанные с производством антисептиков (+21%), а также магазины автозапчастей (+9%).
Преимущества работы с бизнесом по франшизе в том, что модель предполагает совместные финансовые и интеллектуальные усилия для развития бренда.
Это оказалось спасением для франчайзингового бизнеса в кризис, когда даже такие крупные и известные не франчайзинговые компании, как «Castorama», «Красный куб», «Республика»,» «Норд», «Оптоклуб Ряды» и «Интерторг» (SPAR и «Народная 7Я Семья») приняли решение о закрытии компаний.
Франчайзеры старались любыми возможными способами сохранить сети и партнеров. Около трети франчайзеров полностью отменили роялти в период локдауна и на некоторое время после него. Более половины сильно снижали размер роялти для своих франчайзи, что, однако, не спасло рынок от потери пятой части компаний.
Какие еще особенности были характерны для российского рынка франчайзинга в 2020 году:
- сокращению рынка способствовала неопытность новичков - те, кто не имел опыта в бизнесе, оставляли заявки, но не доходили до открытия точек. Нерешительность, вызванная отсутствием опыта, не позволяла им рисковать в кризис. Рынок прирастал, в основном, за счет расширения сетей уже действующих партнеров;
- потеря работы для людей, имеющих опыт или хорошие стартовые вложения стала стимулом для открытия бизнеса по франшизе;
- сократились средние инвестиции, которые потенциальные франчайзи готовы вкладывать в открытие бизнеса.
На 13% приросла доля тех, кто готов открываться не более, чем за 1 млн рублей, но на 9% сократилось число тех, кто готов вложить 3-6 млн, а также на 5% тех, кто хочет инвестировать 6-10 млн;
- самым популярным инструментом (22% компаний) поддержки франчайзи франчайзерами стал переход в онлайн, без чего, кстати, в текущих условиях не сможет функционировать практически ни один бизнес.
Также франчайзеры старались расширить ассортимент (20%), вести переговоры с арендодателями (17,5%) и предоставлять внутренний отсрочки или кредиты (15%).
Российский рынок франчайзинга пережил кризис очень достойно, и цифры говорят сами за себя. Франчайзи Суши Wok в сложный для многих период открыли более 80 новых магазинов, и общее число точек на сегодняшний день превышает 750 единиц! Компании удалось сохранить партнеров и магазины, избежав вынужденных закрытий.
Обновленные позиции в меню, облегчение внедрения онлайн-оплаты и индивидуальные условия для франчайзи, которые нуждались в помощи, помогли компании удачно завершить этот интересный год.
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ? ОТВЕТИМ В КОММЕНТАРИЯХ!
🔔Подписывайся на канал Бизнес-школы Суши Wok в Яндекс.Дзене. Здесь мы расскажем, как открыть свой бизнес, в чем заключаются особенности франчайзинга, объясним основы предпринимательской деятельности и покажем на реальных исследованиях, как работает частный бизнес в России.
Бизнес-школа Суши Wok – Интересно. Полезно. Наглядно