В этой статье я затрону тему антилидерства. Почему я обобщил семью и работу? Я разделяю точку зрения что, семья это мини-производство, ведь и работу мы часто выбираем как спутника жизни, мы выбираем и нас выбирают. И поведение человека на производстве мало чем отличается от поведения человека в семье.
Давайте определимся что я имею в виду под словом "антилидер". Этот термин я взял у М. Е. Литвака, который посвятил несколько своих книг психологии управления, в том числе в соавторстве с В. В. Чердаковой. Это достаточно широкое понятие и, на мой взгляд, лучше всего оно раскрывается в книге М. Е. Литвака "Командовать или подчиняться". Антилидер - это всегда подчинённый, это человек который противопоставляет себя руководству, это человек который борется со своим руководителем, ведь неподчинение или саботаж это тоже форма борьбы, пусть и пассивной.
Конечно, чаще всего антилидеры противостоят слабому руководителю, потому что сильный руководитель не станет терпеть антилидера в коллективе, и просто его уволит своим волевым решением.
Признаюсь честно, на заре своей карьеры руководителя, я сам был антилидером. Я занимал позицию менеджера среднего звена и поначалу сам директор работал со мной и мне это очень льстило, немного позже, по мере роста фирмы, он поставил между нами ещё одного человека, своего заместителя, который стал моим непосредственным руководителем. Мне это жутко не понравилось, я хотел подчиняться "Самому". Всю прелесть своего неподчинения я испытал на собственной шкуре, когда всем выдавали премии в размере оклада, мне выдавали четверть. Когда фирма разрасталась, моих коллег продвигали по службе, а я, такой умный, оставался на месте.
На мой взгляд, всему виной Гордыня - один из семи смертных грехов, сейчас я чётко это осознаю и, думаю что, могу отследить у себя.
Их всех компаний, в которых я работал, антилидеры не были проявлены только в одной, но они конечно же там были. Об этой компании у меня до сих пор самые тёплые воспоминания и бывшие коллеги остались друзьями. Во всех остальных антилидеры проявляли себя, в той или иной степени.
! Если руководителю тяжело работать с подчиненным, как правило это означает что подчиненный - антилидер. Конечно есть редкие исключения из этого правила. Уважаемые подчиненные, если вы чувствуете что вас притесняют, зажимают, задвигают или ещё каким-то образом не оправдывают ваши ожидания, попробуйте найти в себе черты антилидера.
В семье ситуация аналогичная, с единственным отличием - партнёра сложнее "уволить". Антилидеры в семье, независимо от половой принадлежности, тратят свою энергию и энергию партнера на борьбу. Причём, на мой взгляд, это борьба с ветряными мельницами, которая приводит исключительно к истощению сторон, и не имеет никакого результата. Приёмы все те же самые: от открытых стычек до саботажа, активного или пассивного.
Если на работе можно уволить или уволиться самому, то в семье это сделать сложнее, но всё-таки возможно. Для решения этого вопроса у меня простой порядок рассуждений:
- Если вы считаете вашего партнера дураком, и вы сами его выбирали, как такой умный человек как вы смогли выбрать такого дурного человека как ваш партнёр? И что вы до сих пор делаете рядом с ним?
- Если ваш партнёр умный, то почему два умных человека не могут между собой договориться?
Продолжение следует...