Я вырос в обычной семье в провинциальном маленьком городе. Мы с братом ходили в школу, посещали церковь по воскресеньям, а к 21:00 укладывались спать, мы жили обычной, предсказуемой жизнью, и я вырос, думая, что все живут так. Меня также воспитывали на вере в некоторые специфические вещи о жизни, например, о том, что некоторые люди всегда говорят правду и всегда правы: родители, полиция, священнослужители.
Мдаа..
Родители всегда говорят правду? Нет. Полицейские? К сожалению, тоже нет. Все ли священники заслуживают доверия? Ужасно, но нет.
Это была ограничивающие мышление парадигма, или менталитет. Парадигмы - это линзы, через которые мы смотрим на мир, основываясь на том, как мы были воспитаны, обработаны и обучены видеть все перед собой. Мы все носим эти метафорические очки, и они отличаются точностью. В некоторых случаях у вас может быть даже метафорическая катаракта, когда парадигмы приживаются необратимо..
С установкой "родители, полиция и священнослужители", я, к счастью, жила спокойно, и никакие страшные испытания не заставили меня еще в раннем возрасте разувериться в ней. Меня окружали хорошие примеры из всех трех, но мне повезло, потому что в противном случае это могло стать для меня меня серьезной травмой. О том, что мои родители - это обычные люди со своими недостатками и слабостями, я узнала уже будучи взрослой, когда мне исполнился 21 год.
И лишь к 30-ти годам я начала осознавать, что лидеры - это люди, которые не принимают правильных решений и не имеют на них правильных ответов.
Ваша работа в качестве лидера заключается в том, чтобы постоянно оценивать ваши парадигмы точности измерений и обеспечивать их соответствие реальности. Поэтому спросите себя, что вы думаете о лидерстве, вашем окружении и себе. Есть ли соответствие ожиданий и реальности? Или Вам только кажется, что Вы знаете человека, видите насквозь, а на самом деле просто ваши “линзы” запотели, и Вы ошибаетесь?
За лидером идут люди, и это факт. Но и глупец может повести за собой команду, только ненадолго, пока не наступит прозрение. Так вот чтобы быть лидером, не обязательно им сразу рождаться или выискивать в себе качества, находя при этом лишь комплексы по тому поводу, что этих качеств нет.