Найти в Дзене

Сила примера руководителя — великое дело.

часть 14

https://pixabay.com/ru/photos/%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%B2%D0%BE%D0%B9%D0%BD%D0%B0-%D0%B2%D0%BE%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%BD%D1%8B-2096161/
https://pixabay.com/ru/photos/%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5-%D0%B2%D0%BE%D0%B9%D0%BD%D0%B0-%D0%B2%D0%BE%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D0%B5-%D0%BE%D0%B1%D0%BE%D1%80%D0%BE%D0%BD%D1%8B-2096161/

К осени на заводе произошла полная смена власти.

Директором был назначен В.Д. Кныш, главным инженером, как уже говорилось, В.Т. Пашечкин, парторгом ЦК — Б.С. Варламов, председателем ЗК профсоюза - Ф.С. Колупаев.

Были и другие перемещения.

Одни диктовались производственной необходимостью, другие же определялись обстановкой тех лет, когда административно-командный диктат подминал под себя судьбы многих людей...

Как бы там ни было, коллектив завода работал, не щадя сил и времени, здоровья и таланта, опыта и знаний.

Небывалого масштаба достигло движение фронтовых бригад.

Рабочая смена такого коллектива начиналась, как правило, с сообщения политрука бригады о событиях, последних новостях с фронта.

Затем командир (бригадир) ставил боевую задачу, не выполнив которую люди не покидали своих рабочих мест.

Так было, например, в комсомольско-молодежной бригаде Н.В. Шаталина из инструментального цеха, когда 10 токарей трудились днем и ночью.

Николай Нечаев и Алексей Логинов выполняли по 10-12 норм, а выполнять план на 200-300 ли процентов здесь считалось вполне обычным явлением.

В этом цехе работали знающие и инициативные начальники смен - Г.И. Меренков и И.И. Кувалдин, которые все вопросы организации производства решали сами, не дожидаясь указаний и подсказок сверху.

Например, в цехе частенько лопались приводные ремни, а запасных нет, и взять негде.

Решили сами... выделывать кожу.

Надо было доставить для рабочих картофель за сотню с лишним верст от города.

Мешки со «вторым хлебом» привезли на плотах по реке Сосьве, ибо тогда в окрестностях была распутица.

Начальники смен организовали в цехе No 4 душевые, строго следили за отдыхом своих рабочих.

Сила примера руководителя — великое дело.

Когда в кузнечнопрессовом цехе сложилась напряженная ситуация, на «узкие» участки попросились руководители-коммунисты К.В. Юркин и А.А. Частова.

Бригадир Н.М. Мясников однажды сам встал к ковочной машине и за 11 часов изготовил 3100 поковок вместо 2200 по норме.

Так же учил добиваться высоких результатов и бригадир Н.И. Вшивцев, работая у печи.

6 сентября с ценной инициативой выступил бывший учащийся ремесленного училища рабочий ремонтно-механического цеха No 5 Н.Т. Филин.

Он обратился к директору завода с просьбой перевести его в цех No 1 на трудный участок - прессовщиком.

Почин получил всеобщее одобрение.

Однажды для еще более интенсивной работы кузнечнопрессового цеха потребовалось немедленно ввести в действие дополнительный насоса- типа НГО, лимитирующий съем штамповок с не гидропрессов.

Монтаж и ввод механизма в эксплуатацию требовал минимум 8-10 дней. Но в приказе директора завода стояло:

«Помощнику директора по быту Анатолию - Митрофановичу Черному.
Обеспечить коллектив питанием в течение круглых суток, т. к. с 25 по 28 - марта он будет работать беспрерывно и находиться на заводе».

Главный энергетик И.Ю. Кашлинский, главный механик В.С. Мельников, начальник цеха No 1 В.И. Вавилов, другие специалисты, мастера, бригада слесарей взяли на себя фронтовое обязательство: смонтировать и сдать в эксплуатацию насос НГО 28 марта, в первую смену.

И он был сдан 28 марта 1942 года - на восемь часов раньше установленного срока. Еще пример.

С момента основания завода металл всех профилей разделывали в нагретом состоянии, на пилах горячей резки.

Подавали же металл и отвозили резаные заготовки вручную, среди снопов искр, под визг пил.

По инициативе начальника конструкторского бюро ОГМ В.Д. Семкова к пламенным печам были подведены толкающие устройства, которые подавали заготовки в горячую зону на глубину 7-8 метров, что значительно облегчило труд рабочих.

В конце года в этом же цехе появились насосы «Болдвин» с насосно-аккумуляторной станцией.

В ноябре механические цехи No 3 и No За решили вновь объединить, начальником нового подразделения был назначен И.М. Подгорный.

Изменения произошли и в других цехах, службах, коллективах предприятия.

Но конечно, главным событием года стало вручение заводу переходящего Красного знамени Наркомата боеприпасов СССР.

Как говорится, по труду и честь: ведь из Серова на фронт ушли десятки эшелонов с боеприпасами.

К слову, в те ноябрьско-декабрьские дни на заводе чаще всего упоминались цифры 22 и 330. Почему?

Да потому, что 19—20 ноября войска Юго-Западного, Сталинградского и Донского фронтов, перейдя в решительное наступление, окружили в районе

Сталинграда 22 немецкие дивизии, 330 тысяч человек, а в декабре, отразив попытки группировки фельдмаршала Манштейна разблокировать кольцо, уничтожили сопротивлявшиеся фашистские части.

Вот где пригодились уральские снаряды!

продолжние