Проект «Теории и практики» создавался молодым коллективом в поиске альтернативного барам и клубам досуга. Их детище — сайт theoryandpractice.ru, на котором они анонсируют публичные лекции Москвы и Петербурга. Часть образовательных мероприятий основатели проекта организовывают сами. Команда из 15 человек поддерживает формат edutaiment = education + entertainment (образование + развлечение) — «новый способ обмена знаниями: лекции, семинары, мастер-классы, которые могут посетить все желающие». «Часкор» побеседовал с основателями проекта Аскаром Рамазановым и Данилом Перушевым, чтобы выяснить, как они пришли к желанию делать город умнее.
Материал опубликован на портале "Частный корреспондент".
— Расскажите про ваш проект: в чём его основная суть?
Данил: Сначала была дизайн-студия FIRMA. Я работал там продюсером. В студии периодически проходили закрытые семинары для местных сотрудников — повышение квалификации и всё такое прочее. Как-то мы поняли, что уже 12 часов ночи, а мы едим пиццу после очередной такой лекции, которой мы непроизвольно заслушались. Потом такие лекции стали очень популярными. Мне кажется, формат удобный: пятница — суббота вечер, общаешься с людьми, пьёшь кофе и при этом не проводишь бесцельно время в клубах.
Аскар: Так прошло около года. И как-то мы услышали, что в городе всё чаще проходят интересные публичные лекции, которые мы пропускаем. И Данилу пришла идея сделать сайт-площадку, для того чтобы создать некую панель навигации по лекциям.
Данил: Придумывали с Аскаром название, варились в идеях. Нам хотелось культурной активности. Друзья ставили под сомнение нашу идею создания такого рода сайта. Но нас было не переубедить. И вот уже через какое-то время над проектом стало работать четыре человека, включая Антона Гладкобородова (один из основателей студии Nimbler и проекта Look At Me) и Игоря Гладкобородова (работал в студии Лебедева, студии Nimbler и FIRMA).
— Как вы развивали своё начинание?
Данил: Мы много чего делаем. Мы создали хорошую интернет-площадку — theoryandpractice.ru. С одной стороны, там есть анонсы лекций, которые проходят в Москве и Петербурге.
С другой — мы сами организовываем свои лекции. Приглашаем людей к сотрудничеству. Если есть чем поделиться, они приходят и рассказывают. Сейчас есть около 30 организаторов публичных лекций, мы далеко не в первой пятёрке. Ещё мы постоянно занимаемся поиском новых тем. Создаём видеобиблиотеку лекций. Это очень важная часть проекта. Мы всегда записываем то, что проходит у нас. Говорим лекторам и организаторам — записывайте! Ведь эти ролики автоматически означают активность за пределами Садового кольца. Лекции доступны для всех. Это даёт возможность постоянно делиться опытом, вдохновлять онлайн, создать своего рода фонд.
— Какие ещё идеи подтолкнули вас к созданию проекта?
Аскар: Наука и образование в городе были герметичны. А хочется, чтобы знания были доступными. Когда мы запускали сайт, узнали, что в городе проходит море публичных лекций — по 5—6 лекций только по пятницам в Москве, но мало кто об этом знает.
Данил: Мы хотим показать, что образ жизни людей меняется от привычного «работа — существование — пьянки». Появляются новые потребности. В самообразовании, например. Учишься же всю жизнь.
Аскар: Образ жизни вчера — много работаешь, бурно отдыхаешь. Человек должен ощущать полезность. Это очень хорошо ощущается в процессе приобретения знаний. Мы не делим аудиторию на лекторов и слушателей. Они о-бме-ни-ва-ют-ся знаниями.
Данил: T&P развивается быстро в Москве, так как мы начали именно здесь. Мы нарабатываем тут определённый опыт, чтобы потом перенести на другие города. Одним из других стал Питер. Есть ещё один город, но мы держим его в секрете (улыбается).
— Вы пишете на сайте, что у людей сейчас информационный голод. Не очень понимаю, как это возможно при таком количестве доступной информации?
Данил: Надо всё-таки отделять информационный шум от качественной информации. Ведь что такое информация, которой мы питаемся ежедневно? Газеты, интернет, разговоры с друзьями, социальные сети. У нас появляется иллюзия того, что мы удовлетворяем свой информационный голод. Но ведь всё это — информационный фастфуд на самом деле.
Аскар: Да, а надо есть здоровую пищу (улыбается).
Данил: Человек должен сознательно управлять своими входящими и исходящими информационными потоками. Мы даём навигацию по лекциям, мастер-классам, круглым столам. Можно назвать это мероприятиями просвещения.
Собственно, основной стержень работы — помочь человеку в его тяге к самообразованию. К нам приходят люди, образ жизни которых заключается в принципе в том, чтобы узнавать что-то новое, изучать, постигать.
Аскар: Город изначально возник как общественная структура, основанная на обмене деньгами, товарами, опытом, знаниями. Мне кажется, наш город существует неадекватно своему времени. И мы решили сделать город знаний, где акцент делается именно на обмене ими. А где все знания? Они герметично упакованы в университетах. И как правило, знания отделены от практики. То есть ты учишь пять лет теорию, а только потом идёшь получать практический опыт. Именно поэтому мы искали знания вне университетов. Мы поняли, что есть сферы, в которых существуют пробелы. И при этом существуют люди, желающие делиться своими знаниями и опытом. Отсюда и названия — «Теории и практики». Все на равных.
Данил: Я вообще считаю, что эта модель, «детский сад — подготовка к жизни — жизнь — пенсия» устарела. Сейчас надо жить каждый день и учиться каждый день, в том смысле, что это должно быть вшито в образ жизни. Людей приучают к тому, что 5—6 лет в институтах они черпают знания. Зачем так много? И что дальше?
Аскар: Одна из локальных целей — вытягивать пользу из сферы науки и технологий. Если мы видим, что какой-то темы сейчас не хватает, мы делаем по ней лекцию. Вообще, если говорить о глобальных целях — это делать город умнее.
— Как проходит процесс организации лекций?
Данил: Обычно мы советуемся с экспертами в различных сферах. У нас есть некая сеть друзей — экспертов по различным направлениям. Вот, например, Аскар архитектор. Он может выбрать лекцию по этой теме. Обычно заранее мы просматриваем основные тезисы или встречаемся и обсуждаем тему с лектором.
Аскар: Важно, чтобы всем было комфортно, чтобы лекторы рассказывали то, что им действительно интересно. Тогда это будет более эффективно.
Данил: Мы можем сделать событие за четыре дня. Это поиск темы, людей, анонс и сама лекция.
— У вас на сайте где-то написано, что проект обладает «энергией возможностей»…
Данил: Что, так и написано?
— Да. В связи с этим вопрос: на вашей памяти есть яркий пример того, как вы повлияли на чью-то профессиональную судьбу?
Данил: Да! Наталия Слюсарь. Она была известным лингвистом в своих кругах, а после лекции у нас о ней услышали простые люди, которым это интересно. Она написала нам благодарственное письмо. Она вышла из своего мира герметичной науки, и её опыт стал доступен для аудитории.
— На какие средства существует проект? Я имею в виду финансовую сторону.
Данил: Проект волонтёрский. Держится на энтузиазме. Сейчас задействовано 15 человек.
Нам уже четыре месяца, а начинали вчетвером. Я раньше работал продюсером, потом ушёл со всех работ и посвятил себя проекту. Живу на сбережения. Аскар — архитектор. Он работает над проектами по специальности, а у нас он является арт-директором или идеологом, называй как хочешь. Я занимаюсь оперативным менеджментом. Игорь и Антон занимаются развитием и разработкой сайта в свободное от других работ время. Но мы надеемся найти какое-то финансирование.
Нужен кэш. С одной стороны, мы хотим привлекать к проекту меценатов (city angels). Уже даже кое-кого нашли. Хотим из них сформировать попечительский совет. То есть это должны быть люди, которым не всё равно. От них тоже хочется идей.
Аскар: Думаю, это должны быть довольно мудрые, опытные люди. У нас сейчас проблема в том, что нет налаженной связи со старшим поколением, с более взрослой культурной прослойкой. Мы ищем эти качества: опыт, экспертные мнения и мудрость.
Данил: Да. Другой вид финансирования, который возможен для сотрудничества, — спонсор-рекламодатель. То есть не просто какой-то бренд, который себя рекламирует, а новый тип бренда. Тот, который способен дать знания и не будет назойливым. Ведь реклама так всем надоела.
— Что нового вы сделали на пикнике «Афиши»?
Данил: Мы решили ограничить лекторов по времени, чтобы они, как это часто бывает, не увлекались, а уложились в 20 минут каждый. Провели своего рода конференцию. Сам формат этот для нас новый, потому что ведь суть каждой лекции — в выводе. А его можно проговорить за 20 минут. Нам кажется, что это удачный опыт. Лекторы — натуры увлекающиеся, и их порой очень сложно остановить…
— Куда будете двигаться дальше?
Данил: У нас море идей. Конференции, как на пикнике «Афиши», нам понравились. Ещё хотим объединять лекции по циклам. Ну а глобальная цель, как мы уже говорили, — развивать самосознание города. И быть полезными.
Беседовала Софья Раевская, "Частный корреспондент".