10 вещей, которые я понял, когда попытался открыть бизнес в студенчестве
Не рассчитывайте бросить университет
Я стану следующим Цукербергом. Следующим Биллом Гейтсом.
Начну что-то грандиозное, а затем брошу университет.
Каждый предприниматель-студент хоть раз говорил подобное. Вряд ли вы можете просто бросить учебу и построить легендарный стартап. Пока ваша компания не станет настолько успешной, что у вас не будет ни одной свободной минуты, не рассчитывайте, что сможете попрощаться с образовательной системой.
Чтобы открыть успешный стартап, недостаточно просто бросить университет.
Стартап-культура во многом приукрашена
Успех стартапа сейчас оценивается под неправильным, чересчур гламурным и приукрашенным прицелом.
Предприниматели-студенты легко ведутся на все эти амбициозные идеи о том, как стать сказочно богатым и знаменитым, открыв стартап. Но такое отношение не принесет никакой ценности людям – особенно вашим клиентам. Какая миссия у вашего стартапа: принести вам известность или изменить мир?
Сосредоточьтесь на реализации видения стартапа, и успех придет сам по себе.
Будьте настойчивы
Выделяйте время на свой бизнес каждый день. Неважно, что у вас финальный день сдачи проекта или экзамен. Уделяйте стартапу хотя бы 1% внимания ежедневно. Он сам себя не построит.
Если вы планируете построить успешную компанию, вам нужно понять, что это не какой-то сторонний проект.
Никто не украдет ваши идеи
Зачастую предприниматели-студенты переживают, что их идею для стартапа украдут, если они кому-то о ней расскажут.
Дело в том, что идеи без плана действий сами по себе бесполезны. Вы можете говорить всем, что программируете новую поисковую машину, которая будет лучше Google, но пока вы не расскажете, как вы пишете алгоритм для этого, никого это не заинтересует.
Напротив, нужно делиться идеями. Только так можно усовершенствовать их.
Конкуренция – это хорошо
Конкуренция неизбежна, и есть три причины, почему это хорошо:
- Ваши конкуренты могут сделать ошибки до вас. Учитесь на них.
- Если другие компании развиваются на том же рынке, что и вы, значит он перспективный.
- Конкуренция – повод улучшить предложение компании.
Поэтому не паникуйте, если вы вдруг узнаете, что у вас есть конкурент.
Не делайте все самостоятельно
Никто не может делать все сам. В самом начале мы пытались научиться всему самостоятельно: frontend-разработке, маркетингу, финансам.
Однако мы быстро поняли, что у нас нет ни времени, ни возможности хорошо справляться с работой. Нам нужно было делегировать задачи и нанять сотрудников. Немного непривычно нанимать кого-то в свою команду, будучи студентом, но это необходимо. Вам нужна чья-то помощь.
Студентам любят помогать
Многие бизнесмены твердят, что нам повезло быть студентами и строить бизнес, потому что у нас есть доступ к разным ресурсам (стажировки, семинары), которого у них нет. Более того, эти основатели вряд ли говорили бы с нами, если бы мы не были студентами.
Они правы: для студентов многие вещи бесплатны. Университеты предоставляют юным предпринимателям ресурсы, с которых можно начать.
Бизнес-модели важны, что бы вы ни делали
В самом начале мы считали, что бизнес-модели нужны только для коммерческих предприятий. Но это не так.
В мире, в котором правят деньги, реализовать видение без средств практически невозможно. Создав надежную стратегию по монетизации, можно сделать жизнь людей лучше и в то же время зарабатывать деньги, необходимые для масштабирования компании.
Что делать, если у вас нет опыта работы в бизнесе и вы не знаете, как создавать бизнес-модели? На это уйдет некоторое время, но нам сильно помогли Business Model Canvas и изучение того, как существующие стартапы структурируют свой бизнес (через AngelList).
Вы должны знать, зачем занимаетесь бизнесом
Если вы делаете это ради славы, у меня для вас плохие новости. Илон Маск однажды сказал: «Открывать стартап – то же самое, что жевать стекло и смотреть в пропасть». И это правда, особенно когда все еще учишься в университете. Если вы решите открыть компанию во время учебы, будьте готовы к тому, что вам придется жертвовать сном, образованием и социальной жизнью.
Поэтому у вас должна быть хорошая причина, почему вы это делаете, которая будет вас мотивировать в трудные моменты.
Чтобы стать предпринимателем, нужно быть предпринимателем
Это самый главный урок. Мы можем лучше понять предпринимательство, изучив биографии известных бизнесменов и стартапов прошлого.
Но нет ничего лучше опыта. Видение, умение выходить из сложных ситуаций можно приобрести только после того, как погрузишься в эту среду. Чтобы стать предпринимателем, нужно быть предпринимателем.