Найти тему
Серп и Молот

Было такое и вот опять или об оплате труда врачей (IV).

Незаметно подступил кризисный этап реформирования оплаты труда медицинских работников, который в, в самом упрощённом виде, выглядит так:

- установить градацию должностей, в зависимости от требуемой квалификации работника, с определёнными коэффициентами разброса значений. Но отразить эти квалификационные различия в окладе(!), как наиболее приемлемой форме оплаты медиков. Установить, наконец-то, почасовую оплату труда с разными тарифными ставками и сделать их основной частью заработка врача;

- определиться с рабочим временем специалистов, для полного и категорического приведения условий их труда к нормам ТК РФ, а не всяких подзаконных актов Минздрава. Например, с 22 часов до 6 часов – ночное время! Вот и оплачивайте его, а не путайте работников дежурствами.

- установить и зафиксировать границы рабочего места и пределы компетенции доктора. И тогда любое его появление на рабочем месте табелировать, как рабочее время, а не разделять работу с документами от пальпации пациента, их суть для доктора одна и та же – работа с информацией;

Фото из интернета.
Фото из интернета.

- ввести в документальный оборот управления медицинским персоналом паспорта рабочих мест, а не только должностные инструкции, которые, между прочим, часто бывают типовыми и расплывчатыми. И в этих паспортах пропишите конкретные обязанности и порядок действий специалиста на этом рабочем месте, а не условного Ивана Ивановича Иванова. Тогда сможете быстро и безболезненно менять врачей на рабочих местах, а не причитать о незаменимости;

- надбавки платить за повышенную квалификацию, помимо специальной (знание второго языка, что актуально для работников федеральных центров); доплаты платить за условия труда и ничего другого; премии платить за количество успешно излеченных пациентов.

И многое другое, что понятно экономистам, но непонятно уважаемым, заслуженным, но(!) врачам.

И в конце концов установите в каждой поликлинике компьютер с «Excel»-ем, он сам будет считать зарплату. Если, конечно, догадаетесь табелировать сотрудников, как положено – по часам, а не календарными днями.

Удачи, дерзайте!