Никто не совершенен: каждый человек имеет индивидуальные сильные и слабые стороны, которые проявляются в профессии через производительность и успех, как для отдельного человека, так и для всей компании. Тем не менее, некоторые черты личности являются критичными и рискованными для профессионального и корпоративного успеха: нарциссизм, макиавеллизм и субклиническая психопатия образуют так называемую темную триаду личности. Используя научную процедуру тестирования, вы можете измерить степень потенциального риска, связанного с этими характеристиками, и на этой основе принять решение «за» или «против» кандидата.
В HR-практике часто обсуждается, нужны ли сотрудникам на руководящих должностях личностные качества, которые не очень популярны, но могут привести к успеху. К ним относятся такие характеристики, как завышенная самооценка, манипулятивное поведение и отсутствие сочувствия. Джеймс Бонд - типичный пример персонажа с такими качествами, как метко резюмирует в статье научный редактор Фанни Хименес, который кажется обаятельным и вежливым, но действует хладнокровно и беспощадно - и при этом стилизован под героя.
Фактически, если эти качества являются ярко выраженными , они могут представлять риск для компаний и их собственной карьеры. В научном контексте мы говорим о таком явлении, как "срыв" - срыв руководства с карьерного пути.
Одной из характеристик срыва является то, что кто-то начинает вести себя неправильно, чтобы достичь своих целей. Такое поведение может зайти настолько далеко, что руководители принимают решения, которые вредят компании для достижения поставленных целей.
Для того чтобы определить потенциальные риски, исходящие от собственного персонала, и исключить их с самого начала процесса найма, HR-менеджеры должны измерять не только положительные и связанные с требованиями характеристики человека, но и характеристики, которые могут привести к срыву: тёмная триада личности.
Темная триада личности с первого взгляда.
Так называемые темные черты личности являются результатом психологических исследований по вопросу о том, какие черты характера могут причинить вред сотрудникам и руководителям организации. Темная триада состоит из трех взаимосвязанных черт: нарциссизма, макиавеллизма и субклинической психопатии, которые имеют одну общую черту: лица, с выраженными чертами того или иного типа, ставят перед собой собственные цели, и личный успех имеет приоритет над счастьем других. Люди с сильными личностными качествами готовы эксплуатировать, манипулировать или обманывать других с целью профессионального продвижения.
Триада с первого взгляда:
Нарциссизм - это завышенная самооценка и убежденность в том, что человек лучше других и заслуживает особого внимания.
Макиавеллизм - это манипулятивная личность, и он идет рука об руку с цинизмом и недоверием к окружающим и их намерениям.
Субклиническая психопатия должна четко отличаться от клинической психопатии - подлинного и серьезного расстройства личности. Субклиническая психопатия как чисто рабочая характеристика выражается в эксплуататорском и беспощадном поведении, эмоциональной холодности, импульсивности в работе и образе жизни. Люди с субклинической психопатией часто игнорируют правила и структуры и сталкиваются с трудностями при следовании целям и планам.
Как темная триада учитывается в диагностике способностей.
Даже если описанные характеристики темной триады (в ее первоначальном виде) изначально кажутся очень негативными, их можно понимать как нормальные составляющие человека в контексте работы и принимать соответственно. Это означает, что каждый из нас обладает этими характеристиками в определенной степени. Поэтому, как и все связанные с профессиональной деятельностью личностные тесты, эти черты измеряются в постоянно распределенной шкале, которая представляет собой нормальное распределение черт.
В этом масштабе каждый человек обладает индивидуальными характеристиками. Другими словами, никто не получает ноль баллов в тесте на нарциссизм. Однако люди с высоким уровнем нарциссизма могут представлять риск для успеха компании.
При диагностике психологических способностей прослеживается четкая связь между темной триадой и другими личностными особенностями. Например, существует взаимосвязь между тёмной триадой и целостностью и переносимостью характеристик: люди с высоким уровнем тёмной триады имеют мало целостности и являются социально неприемлемыми.
Для сбора характеристик были разработаны профессиональные элементы (задания), которые исследуют поведение в конкретных ситуациях. По результатам развития процесса можно выделить два основных, измеримых фактора, которые говорят о выражении "темных черт личности":
Превосходство как вариант или частичный аспект нарциссизма, связанный с работой
Пример: "Мой начальник знает, что он вряд ли найдет лучшего человека для моей работы, чем я."
Доминирование как профессионально значимый аспект макиавеллизма и психопатии. Он характеризуется чистой ориентацией на результат.
Пример: "Клиентам не разрешается говорить всю правду с самого начала".
Конечно, такие характеристики, как напористость и высокий уровень уверенности в себе почти необходимы от лидера - единственный вопрос - в какой степени эти характеристики выражены в человеке.