Некоторое время назад я решил с относительно большим размахом организовать и отпраздновать день рождения моей любимой дочурки. Столик в популярном детском центре развлечений, аниматоры, шарики и, конечно, праздничный торт были заказаны заблаговременно, а гости оповещены о времени начала мероприятия. В общем, все было заранее продумано и оплачено, и мы все были в предвкушении замечательного праздника.
Но праздника не случилось, потому что дочка, а затем и ее старший братик заболели, и мы были вынуждены отменить мероприятие и понести определенные материальные потери в виде штрафных санкций.
Почему я об этом написал в статье о раннем бронировании туров?
Мне просто захотелось привести простой жизненный пример, который бы иллюстрировал что иногда мы даже не можем спланировать будущее на неделю вперёд, но при этом ещё почему-то находятся люди, которые покупают туры за полгода, а иногда и за год до вылета. Это же насколько надо быть уверенным в себе человеком! Думая на эту тему, я даже не вольно вспомнил сцену первой встречи Берлиоза и Воланда из бессмертной Книги Булгакова Мастер и Маргарита, в которой Берлиоз утверждал, что он совершенно точно знает, как проведёт сегодняшний вечер. Чем дело закончилось, я думаю, все знают…
Или вот вам ещё одна литературная аналогия, но уже из другого великого произведения: «Утром деньги - вечером стулья!»
И вот здесь уже нет никакой мистической стороны бытия. Тут речь идет о вполне себе экономическом аспекте, при котором такая ситуация ( в нашем случае мы говорим о раннем бронировании) будет обеспечивать выгоду исключительно продавцу, но никак не покупателю.
Давайте попробуем разобраться что из себя с экономической точки зрения представляет ранее бронирование.
По большому счету это ни что иное, как кредитование продавца туристического продукта за счёт туриста, причём кредитование беспроцентное. То есть оформляя тур за полгода до вылета вы просто оплачиваете операционную деятельность туроператора, который благодаря вам не платит за банковские кредиты. И если кто то из менеджеров туристической организации вдруг(или даже умышленно) совершит управленческую ошибку и допустит кассовый разрыв, то может наступить большой «Tomas Cook» или Нева с Ланта-туром, если говорить о российских реалиях.
Стоит ли выгода в условные 15 процентов риска вообще остаться без денег и отдыха?
Ну допустим, вы принимаете эти риски или ваша скидка более существенная. Но ведь помимо риска нужно ещё и учитывать стоимость денег в будущем периоде.
Я не буду вас сейчас мучать теорией дисконтирование денежных потоков, а просто скажу, что условные 300 000 рублей сегодня (для моей команды из 5-х человек это практически минимальная стоимость отпуска за 14 дней) и 300 000 рублей через полгода это совершенно разные деньги. Ведь говоря о скидке при раннем бронировании, вы зачастую не учитываете, что вместо «заморозки» денег в купленном туре на них можно было бы заработать.
Как?
Вложить в свой бизнес, разместить в ценные бумаги, положить на депозит в конце концов (это если уж совсем без риска).
Я уже не говорю об инфляции и всевозможных скачках курса как в одну, так и в другую сторону.
Даже в случае резкого повышения курса евро или доллара к рублю вы можете оказаться в проигравших: тур то вы уже оплатили, а будет ли у вас достаточно валюты что бы обеспечить нормальный отдых уже на месте?
Я, например знаю людей, которые в 2014 году отменили заранее купленные туры в Европу, потому что не смогли себе позволить купить нужное количество евро на текущие расходы.
Нет, я ни в коем случае не собираюсь осуждать людей, которые предпочитают раннее бронирование. В конце концов мои домыслы и рассуждения вовсе не являются истиной последней инстанции. Но я ещё раз призываю вас хорошенько все взвесить и подумать - а есть ли на самом деле выгода?!
Лично я предпочту раннему бронированию покупку недорого тура по спецпреддожению незадолго для отпуска. Благо выбрать и оплатить тур сейчас можно даже не выходя из дома.
Спасибо что читаете мои статьи. Пишете комментарии, ставьте лайки 👍 и не забывайте подписываться на канал.
