Если вы хотите, например, отказаться от вкакой-то привычки, вам нужны люди, чтобы признать ваши успехи. Ищите последовательную обратную связь – это лучший способ получить признание.
С этой целью составьте план последующей работы со своими коллегами на каждый месяц (на срок от двенадцати до восемнадцати месяцев) и спросите, улучшается ли ваше поведение. Этот вопрос заставит их учитывать усилия, которые вы прилагаете, чтобы измениться. И так из месяца в месяц, ваши коллеги постепенно начнут признавать, что ваше поведение улучшается.
"День, когда Вы родились, и день, когда Вы осознали, для чего Вы родились, - два самых важных дня в Вашей жизни". Марк Твен
Эта стратегия сработала для Эда Коха, который был мэром Нью-Йорка в конце 1970- х годов. Кох славился тем, что ездил по пяти районам города и спрашивал каждого встречного: «Как я справляюсь?» С течением времени, этот вопрос превратился в лозунг. И это было чрезвычайно эффективно: идея, что Кох прилагает серьезные усилия для того, чтобы быть эффективным мэром, крепко засели в умах избирателей. Не говоря уже о том, что ему приходилось реагировать на критику, чтобы не услышать ее снова.
Суть в том, что стать лучшим лидером - это процесс. Люди не могут измениться в одночасье – несмотря на то, что все учебные и административные программы, мотивационные речи говорят об обратном.
Как правило, эти виды инициатив предполагают, что пока вы понимаете проблему, вы можете внести изменения. Но, гораздо легче сказать, чем сделать. Ведь все знают, что курение вредно для нашего здоровья. Но многие люди до сих пор не могу избавиться от этой привычки.
Но то, что перемены требуют времени, не значит, что они не могут произойти. Дело лишь в том, чтобы внедрить новые привычки в жизнь, и двигаться к успеху, придерживаясь целей.