Любой человек, которого Вы знаете, чтобы он не имел за плечами своими, надо остаться человеком. Можно быть лидером, но можно быть хорошим лидером.
Он имеет все, что связано с вашим отношением и вашими действиями. Лидерство о том, как вы взаимодействуете с людьми, и как мотивировать их работать с вами к цели вместе.
1. Цените все отношения.
Надо иметь уважение к любому человеку, кто бы это не был, и какую должность он бы не имел. Говорите ли вы с уборщиком или младшим партнером, за каждой должностью стоит человек, и этот человек представляет семью. Семью, которую мы создаем. А если Вы хотите крепкие отношение и хорошие планы со своим коллективом, то надо уважать каждого и ценить. У вас есть шанс повлиять на семью тем, как вы общаетесь с каждым членом команды.
2. Подумайте о потребностях вашей команды, прежде чем свои собственные.
Очень многие успешные люди забивают на свою "семью", а ставить все свои чувства и ценности на первый план. Но нужно менять все это и думать о том человеке, который с Вами работает.
Готовы ли вы закончить отчет, чтобы член команды мог вернуться домой? Когда наступает время кризиса и команда работает допоздна, вы покупаете еду для всех — из своего кармана? Думать о потребностях вашей команды можно так же просто, как сказать «спасибо», или так же серьезно, как отправиться в больницу в нерабочее время. Мы же некоторые можем устраивать скандалы, когда не успеваем в сроки, ведь сами поставили цель слишком велика и времени не хватит. Надо сплоченные отношение с теми, кто делает все для это работы, а я уверена, что таких много.
3. Помогите своей команде расти.
Давайте возможности получать дополнительные знание для того, чтобы работники усовершенствовались и могли идти с Вами в одну ногу.
Поощрять и спонсировать непрерывное образование. Дайте члену команды повышенный уровень ответственности. Не мириться с посредственностью. Бросьте вызов им, чтобы улучшить их игру. Если они вырастут, то и проекты станут лучше и Ваш, и их заработок значительно изменится и будет лучше.
4.Ваша победа общая.
Вы достигли цели, но вы не сделали это в одиночку. Ваша команда всегда у Вас за спиной. Поставьте же ее рядом, ведь этот проделанный путь Ваш общий. Пусть руководство знает, кто вам помог. Сделайте все возможное, чтобы сияли не только Вы одни, а все члены Вашей команды. Поверьте, но они это заслужили, как никто другой. Это Ваша общая победа.
5. Брать вину на себя, а не на коллектив.
Если вам и вашей команде не удается достичь цели или проект не идет так хорошо, как запланировано, вина прекращается с вами. Не нужно их полностью делать виноватыми в том, что пошло что-то не так во всем Вашем деле. Вы могли ошибиться, что дали такую задачу и такое небольшое время на выполнение всего проекта. Будьте человеком, не забывайте, что они не роботы, а в первую очередь люди, как и Вы.
6. Никогда не говори «Это не моя работа».
Не забывайте о том, что все мы одинаковые, ведь все мы люди. Да, возможно у Вас должность значительно Выше, чем у какого-то персонала, но это не делает Вас лучше. Внесите свой вклад. Очистите кофейник. Выньте это заплесневелое блюдо из холодильника и поместите его в мусорное ведро. Делай то, что должно быть сделано. Даже когда никто не смотрит. Все это делается не для публики, а для того, чтобы оставаться человеком, и не просто человеком, а хорошим.
7. Быть человеком характера.
Лидерство — это не только навыки, но и жизнь по вашим ценностям. За лидером должны идти люди, а особенно Ваша вторая семья — Ваш коллектив. Вы не хотите быть известным как тот лидер — тот, кто нечестен, подлый, закулисный и неэтичный. Вашей команде нужен лидер, которому они могут доверять и уважать. Уважение требует много времени, чтобы заработать и потерять секунду.
Кем бы Вы не были, лидером, знатным и богатым человеком. Не это играет роль всей жизни. Если за Вами идут люди, то Вы на правильном пути. Не за каждым миллионером пойдут все, иногда пойдут за простым рабочем, ведь он будет нести куда больше, чем все богатство и власть.
А за тобой пойдет кто-то?
