Найти тему

Продвижение по карьерной лестнице

Лестница
Лестница

Карьера в переводе с итальянского (carriera) - жизненный путь или бег.

Сейчас у этого слова слегка другое понятие.

Я расскажу несколько коротких историй из жизни о продвижении по карьерной лестнице (случаи с небольшими прибавками к з/п, типа индексации, рассматривать не буду). После этого можно будет сделать вывод об этом.

История 1

В небольшой фирме, в которой работало примерно 20-25 человек, не существовало такого понятия, как повышение. Т.к. был директор, специалисты-начальники и подчиненные. (3 ступени карьерной лестницы). Дела шли стабильно, фирма потихоньку развивалась и росла. Прибавилось человек 10. Иногда делали индексацию зарплаты. И прошло время когда давно работающие стали опытные, новые работали им в помощь, а зарплата была практически одинаковая.

Что случилось точно не ясно. Но руководство создало комиссию, сделали сетку уровня специалистов и перечень того, что должен знать и уметь данный специалист. Провели экзамены подтверждения уровня знаний и умений, и в соответствии с результатами расставили всех по карьерной лестнице. Периодически (по просьбе работника, реже по решению начальника) проводились экзамены и кто-нибудь продвигался по карьерной лестнице выше.

История 2

Увольняется начальник технического отдела. В отделе несколько ведущих инженеров разного возраста. Руководство бурно обсуждает кем заменить. Вариантов несколько, в том числе со стороны. В это время один из ведущих зашел в приемную, ему сообщили идет совещание - зайти позже. Он услышал часть обсуждения из комнаты с совещанием и понял суть совещания.

Дождавшись окончания совещания он принес документы (по работе) и между делом предложил свою кандидатуру. Руководство не долго совещаясь поставили его начальником на испытательный срок, а через время (продолжительное, больше года) назначили начальником отдела.

История 3

Большая строительная компания выполняла крупный заказ. Стройка подходит к завершению, специалисты и работники переезжают на другой объект. Остаётся небольшая группа работников не очень сильно хочется уезжать, им и тут нормально. По договору с заказчиком, после завершения строительства начинается гарантийный срок. В этот срок необходимо оперативно устранять замечания. Для этого они и нужны.

Высококвалифицированные специалисты и различное руководство оставаться отказалось. Но начальник нужен. И только для этого случая одного из прорабов повышают до начальника.

------------------------------

И таких случаев большая часть.

От сюда вывод: повышение это дело случая и не более.

Для повышения должно освободиться место или должны это место создать (по вашей или иной инициативе).

------------------------------

В одной из следующих статей поговорим о повышении зарплаты.