Erfolgreiches Menschenmanagement ist die wichtigste Aufgabe des modernen Managements, dessen Lösung die Effizienz der Tätigkeit der von ihnen geführten Organisationen bestimmt. Wenn das Personalmanagement richtig organisiert ist, gewinnt das Unternehmen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil auf dem Markt. Was ist die wichtigste Voraussetzung für den Unternehmenserfolg?
Das Interesse der Unternehmen an der Verbesserung der Produktionseffizienz ergibt sich aus der Struktur der Wirtschaftssysteme. Jeder von ihnen besteht aus zwei Teilen: einem leitenden und einem verwalteten. Eine der Hauptfunktionen des Managementsystems ist es, effektive Anreize für das verwaltete System zu schaffen.
Der Weg zur effektiven beruflichen Tätigkeit einer Person führt über das Verständnis ihrer Motivation. Nur wenn wir wissen, was einen Menschen motiviert, was ihn zur Aktivität motiviert, welche Motive die Grundlage seines Handelns sind, können wir versuchen, ein effektives System von Formen und Methoden seines Managements zu entwickeln. Es ist notwendig zu wissen, wie diese oder jene Motive erscheinen oder aufgerufen werden, wie und mit welchen Methoden sie aktiviert werden können, wie man Menschen motiviert.
Heute gibt es eine Vielzahl von Möglichkeiten, die Motivation einer bestimmten Person zu beeinflussen, und ihr Spektrum wächst ständig. Und der Faktor, der eine bestimmte Person motiviert, heute hart zu arbeiten, kann morgen zur "Trennung" derselben Person beitragen. Niemand kann im Detail sagen, wie der Motivationsmechanismus funktioniert, was der Motivationsfaktor sein sollte, wann er funktioniert und warum er funktioniert.
Eine Fülle von Literatur zu Motivation-fragen wird von einer Vielzahl von Ansichten über ihre Natur begleitet. Dies bestimmt zweifellos ein großes Interesse an den Problemen der Motivation und Stimulation einer Person für eine Aktivität, einschließlich einer beruflichen.
Die Frage der Motivation der Menschen, in unserem Land zu arbeiten, wurde immer von nicht-wirtschaftlichen und nicht-sozialpsychologischen Positionen aus betrachtet. Ja, durch die Kombination von Stockdisziplin und ideologischen Slogans, wenn auch ineffektiv, aber für einige Zeit war es möglich, eine freundliche Familie von Nationen zum Arbeiten zu bringen. Aber im Laufe der Zeit werden auch die kurzsichtigen Menschen die Augen geöffnet und die freundliche Familie, wenn auch nicht ganz getrennt, erlebt chronische familiäre Probleme. Deshalb müssen wir lernen, unsere Mitbürger nicht nur zu gewissenhafter, sondern auch zu substantieller Arbeit zu motivieren, um wissenschaftliche und technische Werte zu schaffen, die in der modernen Welt wettbewerbsfähig sind. Daher sollte die Welterfahrung im Bereich der Motivation für uns von vornherein nützlich sein.
Zu den Motiven, die eine Person zur Arbeit bewegen, gehören die folgenden:
- Die Motive der öffentlichen Ordnung;
- Erzielung bestimmter materieller Vorteile;
- Die Befriedigung des Bedürfnisses nach Selbstverwirklichung, Selbstausdruck, Selbstverwirklichung.
Es ist wichtig, die unterschiedlichen Ansprüche und Erwartungen der Mitarbeiter im Modifikationsprozess zu berücksichtigen. Für einen Mitarbeiter, der an ein bescheidenes Gehalt gewöhnt ist, wird die Festlegung eines Monatsgehalts von beispielsweise 300 USD ein wirksamer Anreiz sein, gewissenhafte Arbeit zu motivieren. Ein anderer hoch bezahlter Mitarbeiter hingegen wird mit einem solchen Gehalt unzufrieden sein und zu einem materialisierenden Faktor werden.
Im Allgemeinen lassen sich die Motive menschlichen Handelns in egoistische und altruistische Motive unterteilen. Ersteres zielt auf das Wohlergehen des Einzelnen ab, während letzteres auf Familie, Kollektiv und die Gesellschaft als Ganzes ausgerichtet ist.
Der historische Ansatz zur Motivation, der in der Vergangenheit entwickelt wurde, wurde als "Peitsche und Karotte" bezeichnet. Das Wesen dieses Ansatzes spiegelt sehr genau die Sozialphilosophie wider, die sich seit vielen Jahrhunderten in der Gesellschaft durchgesetzt hat. Jeder, der gezwungen werden kann, mit einem Stock zu arbeiten, d. h. unter Androhung von Bestrafung, sollte auf diese Weise motiviert werden. Wo es gefährlich oder unmöglich ist, zu bestrafen, sollte Ermutigung angewendet werden. In mittleren Situationen sollte eine Kombination aus Ermutigung und Bestrafung verwendet werden.
Die Analyse von Wirtschaftssystemen basiert in der Regel auf egoistischen Motiven (der Begriff "Wirtschaftsperson"). Dieser Ansatz ist in den meisten praktischen Situationen gerechtfertigt. Gleichzeitig sind altruistische Motive für den Menschen ebenso selbstverständlich wie egoistische. Im Laufe der Evolution wurden die Gruppen von Menschen, die Kinder, ältere Menschen, Kranke und Schwache effektiv betreuen, erhalten und weiterentwickelt.
wird im nächsten Teil fortgesetzt