Analyse der Projektaktivitäten von Moloko Kaliningrad
Das Büro des Hauptbuchhalters umfasst unter anderem:
- Die Materialgruppe, die für die Buchhaltung und Kontrolle über die Bewegung von Materialwerten (Kraftstoffe und Schmierstoffe, IBE, Rohstoffe usw.) im Unternehmen verantwortlich ist;
- eine Implementierungsgruppe, die für die Buchhaltung und die Kontrolle über die Bewegung von Endprodukten zuständig ist;
- Buchhaltung der Handelsabteilung, die die Buchhaltung und Kontrolle aller finanziellen und wirtschaftlichen Vorgänge im Zusammenhang mit dem Warenverkehr durchführt;
- eine Abrechnungsgruppe, die Personalabrechnungen und andere Abrechnungen mit Einzelpersonen durchführt;
- Eine Produktionsgruppe, die den Milchfluss verantwortet und steuert, Kosten verrechnet und Produktionskosten berechnet;
- Kasse, die den Umschlag von Bargeld durchführt;
- Eine Finanzgruppe, die Cashflows kontrolliert und endgültige Abschlüsse erstellt.
Die Arbeits- und Ruhezeiten der Mitarbeiter werden durch den Arbeitszeitplan geregelt, der die Dauer des Arbeitstages, die Anzahl der Schichten pro Tag und den Wechsel von Arbeit und Erholung widerspiegelt.
Es stellt die Einhaltung des monatlichen Arbeitszeitstandards sicher, den korrekten Wechsel von Morgen- und Abendschicht für jeden Mitarbeiter, den Übergang von einer Schicht zur anderen nach Ruhetagen, die dauerhafte Zuordnung von Teams oder einzelnen Mitarbeitern zu den Geräten und Arbeitsplätzen.
Im Unternehmen werden Einschicht-, Zwei- und Dreischichttermine eingesetzt. Sie implizieren eine Veränderung der Leistung der Arbeitnehmer zur Arbeit. Die interne Schicht- und Ruheplanung sieht die unterjährige Arbeitszeit und die Urlaubszeit vor. Es werden Maßnahmen ergriffen, um die Arbeitsbedingungen an die Anforderungen der geltenden Sicherheitsnormen und -vorschriften anzupassen.
Die Analyse der wirtschaftlichen Aktivität spielt eine wichtige Rolle bei der Entwicklung der Strategie und Taktik des Unternehmens. Mit seiner Hilfe ist es möglich, die Ergebnisse der Tätigkeit des Unternehmens, seiner Unterabteilungen und Mitarbeiter zu schätzen.
Somit erfolgte die Leistungssteigerung für den betrachteten Zeitraum auf Kosten des Preises:
- Auf die Kondensmilchkonservenwaren um 8%;
- Für Kuhöl - um 7%;
- Für Milchprodukte um 12,4%;
- Für verarbeitete Flüssigmilch um 10,4%;
- Für Trockenmilch um 13,4%.
Betrachtet man die Veränderungen der natürlichen Ausdrucksformen, so waren sie für diesen Zeitraum wie folgt:
- Bei Kondensmilchkonserven betrug das Wachstum 8592 Tausend Dosen oder +35,6% im Vergleich zu 2012. Im Jahr 2014 gab es einen Rückgang der Produktion um 2655 Tausend Dosen (+11%) gegenüber 2013. Das Gesamtwachstum in den letzten drei Jahren betrug 5.937.000 Dosen oder +24,6%;
- Die Kuhölproduktion sank im Zeitraum von 2012 bis 2014 um 812 Tausend Tonnen, was -44,9% des Produktionsniveaus im Jahr 2012 entsprach. Gleichzeitig erfolgte der Produktionsrückgang erst 2012 um 1021 Tausend Tonnen (-56, 5%), und 2013 gab es einen Anstieg der Kuhölproduktion um 209 Tausend Tonnen (+9, 2%) gegenüber 2012;
- Bei Milcherzeugnissen war die Situation ähnlich wie bei der Kuhölproduktion - ein Rückgang um 328 Tausend Tonnen (-12,6%) im Jahr 2013 gegenüber 2012 und ein Anstieg um 384 Tausend Tonnen (+16,9%) im Jahr 2014 gegenüber 2013. Das Gesamtwachstum für diesen Zeitraum betrug 56 Tausend Tonnen (+2,2%) im Vergleich zum Produktionsniveau im Jahr 2012;
- Bei verarbeiteter Flüssigmilch wuchs die Produktion im Laufe der Zeit gleichmäßig. Im Jahr 2013 waren es 645 Tausend Tonnen (+37,6%), und im Jahr 2014 waren es 1876 (+109,45%) im Vergleich zum Produktionsniveau im Jahr 2013 oder 1.231 Tausend Tonnen (+52,2%) im Vergleich zu 2012;
- Bei Trockenmilch ging die Produktion 2013 gegenüber 2012 um 934 Tausend Tonnen (-75,7%) zurück und stieg 2014 gegenüber 2013 leicht um 50 Tausend Tonnen (+16,7%). Der Gesamtrückgang der Produktion im Berichtszeitraum betrug 884 Tausend Tonnen (-71,6%).
Ein deutlicher Anstieg des Anteils der Vorräte deutet auf einen Rückgang der Geschäftstätigkeit des Unternehmens hin. Die Erhöhung der Fertigwarenbestände führt zu einem langfristigen Einfrieren des Working Capital, Liquiditätsengpässen, dem Bedarf an und der Zahlung von Kreditzinsen sowie zu einem Anstieg der Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen.
Die Forderungen aus Lieferungen und Leistungen sind im Berichtszeitraum gegenüber der Vorperiode um 11,1% gesunken.
Dies zeugt von der Reduzierung des Produktversands durch das Unternehmen, Rückgang der Zahl der Käufer, Verringerung der Aktivität (Forderungen aus Lieferungen seitens der Käufer und Kunden sanken um 8624 Tausend Rubel).
Der Rückgang der liquiden Mittel auf Bankkonten um TEUR 1.406 ist ein Beleg für die Verschlechterung der Finanzlage des Unternehmens. Der Geldbetrag sollte so bemessen sein, dass die Rückzahlung der vorrangigen Zahlungen (kurzfristige Verbindlichkeiten zu Beginn der Periode - 52790 Tausend Rubel, am Ende - 54450 Tausend Rubel).
Wie man sieht, sind weder in der Vorperiode noch in der Abrechnungsperiode Geldmittel nicht ausreichend. Dabei kann man auf der Grundlage der Analyse der Veränderung der Struktur der Aktiva den Schluss auf die Verschlechterung der Finanzlage des Unternehmens in der Rechnungsperiode ziehen.