Найти тему

Стартапер-одиночка. Плюсы и минусы

Оглавление
Один в поле – воин?
Один в поле – воин?

Решил составить список плюсов и минусов одиночного плавания в бизнесе.


😎Плюсы

1) Только полное погружение – если ты погружен полностью, то все погружены. Из "бизнеса по выходным" вряд ли вырастет что-то крутое.

2) Манёвренность и скорость. Пришла идея съездить на конференцию – берёшь билеты и едешь. Хочешь пообщаться с инвестором – назначаешь встречу в тот же день.

3) Фокусировка – вектор задаёт один капитан. Манёвренность и скорость помогут ему быстро вернуться к развилке, даже если он допустит на ней ошибку.

4) Открываешь новое, например, начинаешь выступать публично и находишь в этом огромное вдохновение.

5) Ошибки управления – только твоя заслуга. Режим жертвы сразу выключается.

6) Чуть быстрее заполняешь заявки в акселераторы и фонды 😆

😓Минусы

1) Устоявшиеся представления в головах инвесторов об идеальном стартапе как о триаде: управленец, продавец, технарь.

2) Высокие нагрузки. Иногда срочных и важных задач так много, что ты хочешь забить на все разом и пойти погулять. Но не делаешь это, потому что см. Пункт 1 в плюсах.

3) Как барон Мюнхгаузен вытаскивал себя из болота за волосы, так ты сам себя вытягиваешь из ступора.

4) Ресурсов под рукой может быть меньше. Если у партнёра нет денег – он даст связи, если нет связей – опыт. Если ничего этого нет, то нужен ли такой партнёр?

А у вас есть партнёры или вы ведёте бизнес сами?

-------

P.S. Докидывайте своих минусов и плюсов, если я что-то забыл.