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Viktor G

Japanisches Kontrollmodell. Teil 8. Der letzte Teil

Hoher Wettbewerb, breite Produktpalette und hohe Qualität der produzierten Waren zwingen die Unternehmen, eigene Methoden und Technologien für den erfolgreichen Betrieb des Unternehmens zu entwickeln. Die erfolgreichsten und bekanntesten Managementmethoden sind im japanischen Management verborgen. Auf der Grundlage der japanischen Technologien des Unternehmensmanagements wurden die Informationen gesammelt und studiert, die es ermöglicht haben, die Prinzipien zu verstehen und die Merkmale des japanischen Stils der Herstellungsorganisation zu enthüllen. Die Einhaltung der Traditionen und Eigenheiten der japanischen Mentalität hat zu einer spezifischen Ausrichtung des japanischen Managements geführt. Um die japanischen Technologien der Unternehmensführung zu studieren, wurde die Firma "Toyota Motor" Ltd. als Grundlage für das Studium der japanischen Technologien der Unternehmensführung herangezogen. Mit den Produktionssystemen begann eine neue Ära in der Automobilindustrie und brachte

Hoher Wettbewerb, breite Produktpalette und hohe Qualität der produzierten Waren zwingen die Unternehmen, eigene Methoden und Technologien für den erfolgreichen Betrieb des Unternehmens zu entwickeln. Die erfolgreichsten und bekanntesten Managementmethoden sind im japanischen Management verborgen.

Auf der Grundlage der japanischen Technologien des Unternehmensmanagements wurden die Informationen gesammelt und studiert, die es ermöglicht haben, die Prinzipien zu verstehen und die Merkmale des japanischen Stils der Herstellungsorganisation zu enthüllen.

Die Einhaltung der Traditionen und Eigenheiten der japanischen Mentalität hat zu einer spezifischen Ausrichtung des japanischen Managements geführt. Um die japanischen Technologien der Unternehmensführung zu studieren, wurde die Firma "Toyota Motor" Ltd. als Grundlage für das Studium der japanischen Technologien der Unternehmensführung herangezogen.

Mit den Produktionssystemen begann eine neue Ära in der Automobilindustrie und brachte das Unternehmen in die Spitzenposition. Qualitätsverbesserung, Kostensenkung, Teamarbeit, Markenbekanntheit, enorme Umsatzerlöse wurden durch den Einsatz des Toyota-Produktionssystems erzielt.

Im Rahmen dieser Studie wurden die Besonderheiten des japanischen Managements und die wichtigsten Managementtechnologien in japanischen Unternehmen analysiert, und auf deren Grundlage wurden die Prinzipien des japanischen Managements erarbeitet und der Vergleich des japanischen, europäischen und amerikanischen Managements vorgenommen.

Die Universalität der Toyota-Ansätze in der Produktion wurde aufgezeigt. Die praktische Bedeutung der Forschungsergebnisse wird durch die Möglichkeit bedingt, die formulierten Konzepte in der Produktion zu nutzen, um die Effizienz des Managements zu steigern.

Das vor vielen Jahren in Japan entwickelte Managementsystem ist heute eines der effektivsten der Welt. Viele LÀnder, die heute auf den ersten PlÀtzen nach der Entwicklung der Produktion stehen, verwenden das japanische System. Wahrscheinlich werden auch nach vielen Jahren die japanischen Managementprinzipien die erfolgreichsten bleiben.

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