Wofür gibt es Corporate Social Networks?
Ob in der allgemeinen oder in der Fachpresse, soziale Netzwerke wie Facebook sind regelmäßig Gegenstand von Artikeln, und es ist ganz normal, dass sie die Kommunikation von Unternehmen verändern. Corporate Social Network (CSR)-Initiativen, auch bekannt als interne soziale Netzwerke (ISNs), genießen eine viel größere relative Sichtbarkeit in den Medien. Ein CSR ist jedoch nichts anderes als eine Webplattform mit Community-Funktionen, an der teilweise mehrere zehntausend Mitarbeiter beteiligt sind.
Was ist also der praktische Nutzen eines CSR? Konzentrieren Sie sich auf einen Trend, der sich in den kommenden Jahren voraussichtlich verstärken wird.
Was ist der Zweck eines Corporate Social Network?
Um die Hierarchie der Organisationen zu durchbrechen..........
Idee
Heute hat eine Mehrheit der Unternehmen Organisationsmodelle, die nicht mehr an die heutige Welt angepasst sind. Diese Modelle basieren auf Vorstellungen von Management und Macht, die direkt aus dem Industriezeitalter (Taylorismus) übernommen wurden. In diesen Modellen arbeitet das Unternehmen nicht nur mit einem Pyramidensystem, sondern auch in Silos (oder Rechen): Jede Abteilung ist mehr oder weniger unabhängig von den anderen und hat ihre eigenen, von der Geschäftsleitung festgelegten Ziele. Der Mitarbeiter ist ein einfacher Testamentsvollstrecker, an den wir lediglich Informationen vertikal übermitteln.
......... um die Produktivität der Mitarbeiter zu verbessern.
Die Anforderungen an Flexibilität und Reaktionsfähigkeit in einem zunehmend unsicheren Umfeld zwingen Unternehmen heute, alternative Methoden des Informationsmanagements zu finden, da die Mitarbeiter viel Zeit mit den ihnen auferlegten Standards und Prozessen verschwenden. Laut einer von Mindjet im Mai 2012 durchgeführten Studie verbringt ein Mitarbeiter durchschnittlich 25 Minuten pro Tag mit der Suche nach Informationen, zu denen er keinen direkten Zugang hat. Im Jahr 2008 schätzte Laurie Buczek, Intels Social Networks Project Manager, dass ein durchschnittlicher Intel-Mitarbeiter einen Tag pro Woche damit verbrachte, nach Informationen oder Fachwissen zu suchen (Vom Unternehmen in Silos bis zum Unternehmen in Netzwerken).
Diese Schwere der Unternehmen hindert die Mitarbeiter daran, ihre Arbeit effizienter zu gestalten. Und diese mangelnde Effizienz zu einem hohen Preis. Vor einem Jahr zeigte eine Studie des McKinsey Global Institute ("The Social Economy: Unlocking value and productivity through social technologies"), dass die Nutzung eines internen sozialen Netzwerks Produktivitätsgewinne in bestimmten Wirtschaftszweigen zwischen 900 und 1300 Milliarden US-Dollar generieren könnte. Laut McKinsey Global Institute "würden zwei Drittel dieser potenziellen Gewinne aus einer besseren Zusammenarbeit und Kommunikation innerhalb und zwischen Unternehmen resultieren.
Durch den etwas horizontaleren Zugang zu Informationen ermöglicht das interne soziale Netzwerk den Mitarbeitern, an Effizienz und damit an Produktivität zu gewinnen. Wenn ein Mitarbeiter beispielsweise Informationen benötigt, um ein Projekt schnell voranzubringen, kann er in einem speziellen Forum über die CSR seines Unternehmens direkt auf die gewünschten Informationen zugreifen, ohne alle herkömmlichen hierarchischen Filter durchlaufen zu müssen.
Wenn beispielsweise ein multinationales Unternehmen neue Maschinen in seinen Fabriken auf der ganzen Welt installieren möchte, wird es durch die Veröffentlichung eines Videos, in dem erklärt wird, wie diese neuen Maschinen bei seiner CSR funktionieren, viel effektiver sein, als wenn es Trainer zu jeder seiner verschiedenen Einheiten schicken würde.
2. Vorurteile über CSR.
soziale Netzwerke
CSRs erleichtern den Zugang zu Informationen und zur Kommunikation zwischen den Mitarbeitern. Aber es ist nicht immer einfach, Ihren Chef davon zu überzeugen, ein solches Projekt zu starten.
Im nächsten Artikel werden wir die wichtigsten Einwände berücksichtigen, die Sie hören können, wenn Sie möchten, dass Ihr Unternehmen CSR akzeptiert.
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