Lorsque les entreprises artisanales se plaignent de leurs marges, ce sont souvent les mauvais prix qui sont responsables. Mais même dans des conditions défavorables, les marges peuvent être améliorées et les processus et procédures internes peuvent souvent être optimisés. En conséquence, la liquidité et la rentabilité augmentent considérablement.
Jetez un coup d'œil dans les coulisses. Attention, ça pourrait en valoir la peine !
Ci-dessous, vous apprendrez cinq erreurs de gestion que vous, en tant que trader, devez absolument éviter.
Erreur 1 : Communication insuffisante
Pour moi, la communication est la compétence clé du 21e siècle dans la construction. La communication indubitable vaut son pesant d'or.
Beaucoup de patrons sont ennuyés que leurs employés ne suivent pas les instructions correctement. Cependant, cela peut être dû au fait que les employés n'ont pas compris (ou ne veulent pas comprendre) le message.
Les "erreurs de communication" typiques sont les suivantes
N'en arrive pas au point où tu n'en arrives pas au point où tu n'en arrives pas au point
Certains artisans parlent autour de la brousse au lieu d'aller droit au but. Quiconque pose un point d'atterrissage direct sur la tête d'une personne qui communique de façon communicative, gagne du temps et de l'argent de façon considérable.
"Je suis devenu artisan parce que je ne parle pas très bien." Cette justification désespérée est fondamentalement correcte.
Non seulement la communication claire entre les employés, entre le patron et l'employé et avec les clients favorise une coexistence agréable, caractérisée par un bon climat.
Ne lisez pas ou n'écoutez pas correctement
Dans l'agitation de la vie quotidienne, les gens n'écoutent souvent qu'avec peu d'enthousiasme. Malheureusement, le manque de présence signifie que l'information est négligée ou écoutée. C'est un désastre, surtout lorsque des nominations sont faites.
Transfert inadéquat de l'information
Les instructions sont formulées pour les chantiers qui n'ont pas le message le plus important - une pitié de la communication qui peut être coûteuse pour l'entreprise. Si, par exemple, la cloison sèche n'est pas informée de l'installation d'un système de plancher chauffant, les coûts de réparation ne sont pas négligeables.
Souvent, ceux qui diffusent l'information peuvent se considérer comme des boucs émissaires, même s'ils pensent que c'est la faute des autres.
Erreur 2 : Manque de liquidité
Le manque de liquidités, c'est-à-dire le manque d'argent pour payer les dépenses à temps, est l'une des raisons pour lesquelles on déclare faillite.
Les dépenses dues, telles que les salaires, les cotisations de sécurité sociale, les impôts et les créances des fournisseurs, doivent être couvertes par des revenus, faute de quoi une entreprise artisanale sera en difficulté. La course aux sources de revenus commence à court terme, parfois juste avant 12 h 00 et souvent accompagnée de sueurs violentes.
Mesures visant à assurer la liquidité
Facturation rapide
Dans certaines entreprises artisanales, la facturation, en particulier la facture finale élaborée avec sa taille et sa conception, accuse un retard de plusieurs mois à plusieurs années. Surtout, l'effort élevé et la crainte d'oublier les positions conduisent à une " reprogrammation de la facturation ".
Mais plus la facturation est retardée, plus il est difficile de se rappeler les détails et moins il est motivé à essayer de combler le fossé de facturation.
Aujourd'hui, il existe un accélérateur de paiement numérique qui transmet les factures au débiteur en un seul clic. Pas de longs trajets postaux, pas d'excuses pour ne pas recevoir les factures.
Les factures prépayées fournissent de l'air pour respirer
Toute personne impliquée dans un projet de construction n'a presque pas d'air pour régler le compte. Mais où est l'argent pour le travail accompli ? La solution s'appelle "paiements forfaitaires". Un montant forfaitaire signifie que les coûts estimés sont facturés sur la base de l'avancement des travaux de construction.
Remplacement de la rétention par des garanties
Les petites entreprises artisanales évitent les garanties parce qu'elles ne coûtent que de l'argent. Toutefois, si les coûts de la garantie sont compensés par des inconvénients de liquidité, il est toujours conseillé de remplacer la retenue finale par une garantie.
Premièrement, la créance sur le client a été réglée, deuxièmement, le règlement est moins cher qu'une créance en compte courant et, troisièmement, cet argent est disponible pour les dépenses importantes.
Suite dans la prochaine partie...