Мы проводим на работе большую часть сознательной жизни, но лишь немногие из нас могут сказать, что полностью довольны своими обязанностями, оплатой, графиком работы, отношениями с коллегами и начальством.
Почему так происходит? Причин много, и одна из них – неумение руководителя выстроить коммуникацию с подчиненными и найти к ним правильный подход. Я убеждена, что 70% успеха команды зависит от руководителя – его способности слышать, четко ставить задачи и давать качественную обратную связь.
Но, к сожалению, иногда топ-менеджменту кажется, что при малейших проблемах гораздо проще заменить одного члена команды на другого (благо на рынке труда много кандидатов) и все заработает. Это иллюзия, друзья. От перемены людей сумма не меняется. Да, в краткосрочной перспективе появление нового человека может дать дополнительный импульс. Но, во-первых, это, как правило, ненадолго. Проходит первый этап обожания нового, сменяется рутиной и первыми невыполненными задачами (открою секрет, везде успеть невозможно, только тссс, это большая тайна).
Во-вторых, испытательный срок дается не просто так и новому человеку всегда нужно время (как правило, два-три месяца, а может и полгода), чтобы перенять все существующие практики, влиться в коллектив и начать работать по максимуму.
Когда эффект новизны пропадает, начальству опять кажется, что и этот сотрудник работает не лучше предыдущего, а значит, можно опять открывать вакансию на headhunter.
А ведь поиск нового сотрудника – это всегда время, нервы и остановка в рабочем процессе. Часы и дни идут насмарку. Не надо так. Цените и развивайте то, что уже есть. Каждый из ваших подчиненных изначально оказался в этом офисе не просто так (ну, по крайне мере, мы на это надеемся). Что-то их привлекло в вашей работе. Амбиции, развитие, желание учиться новому или профессиональная миссия. Зацепитесь за это, поговорите начистоту. В большинстве случаев вы сможете рассчитывать на честный ответ, если, конечно, сами будете открыты и неагрессивны. Дайте им возможность реализовать свои способности. И результат не заставит себя ждать.
Больше смыслхаков, честных историй и бизнес-кейсов в нашем телеграм-канале https://t.me/charitybiz
Дзен призывает нас призывать вас ставить лайки, подписываться и шерить в соцсетях! Сделаем?:)