Первым делом нужна команда, её нужно собрать!
Есть два пути:
Первый - это если бизнес/проект/производство, который вы ведёте, будет в виде генератора и вам нужны именно винтики. Найти людей по скиллам(навыкам/умениям) и запустить этот генератор общими усилиями. Тут очень важно, чтобы люди, которых вы найдёте, были именно профессионалы в своём деле. Обычно в случае профессионализма они знают, что-то одно, и больше - ничего. Такие ребята будут дорогие, но и результат будет отличный.
Второй - это подбор универсальной команды, где все именно знают всё по чуть-чуть. Но тут вы должны быть компетентны в вопросе обучения данных сотрудников. Уметь провести ряд аттестаций, научить их работать в стрессовом режиме и не думать о проблемах. Этот вариант подходит только в том случае, если вы на 100% уверены в своей компетентности.
Как проводить аттестации в IT?
Тут основная тактика идёт на то, что нужно понять, кого вы набрали. Ведь люди помимо навыков ещё делятся по восприятию:
Всё это вам поможет для понимания , какую же аттестацию вам сделать.
Есть одна универсальная система быстрого обучения и ввода в должность.
Первым делом мы составляем план обучения, где у нас идёт
30% практика ->
10% теория ->
30% практика ->
10% теория
20% подготовка к тесту.
Таким образом, мы составляем упражнения. В сфере IT практически в любой области это очень легко сделать, последовательность действий. После чего загружаем теорией и тут происходит магия: люди, которые говорили, что вообще ничё не понимали, прочитав просто страничку, начинают понимать всё, разбираются, и им становится интересно.
Но тут есть один нюанс, это всего лишь иллюзия успеха, чтобы люди действительно с этим столкнулись, тут и нужна аттестация. Это как проверка знаний и проверка эрудиции в стрессовой ситуации. Тут первая мысль у аттестующегося – я не пройду, меня уволят. Не все, конечно, так думают, но многие.
Важно понимать, что аттестации лучше всего проводить две. В первой провести тестирование на темы, которые вы считаете более важными. А вторую - через две недели, как основную. Тут мы ломаем психологический барьер, который мешает ребятам сосредоточиться. И всё, что они не пройдут в первый раз, через две недели они будут знать идеально.
Надеюсь, вы построите отличный бизнес и соберёте суперкоманду.
Данные техники успешно применены в одной из крупнейших компании России :)