Где это чертов лис? – лев ходил и ждал своего нового маркетолога и все это время говорил по телефону с женой.
- Вызывали? – как ни в чем явился лис, даже без стука.
- Да, как дела у нас опросом? Я просил узнать, как у нас отделы между собой общаются? – Заинтриговано спросил директор.
- Да помню, я провел онлайн опрос между всеми сотрудниками, выводы очень однозначные. Наши отделы между собой не общаются, только начальники отделов, и то не всегда. Более того, сотрудники отделов не очень-то общаются с начальниками своих отделов – задумчиво ответил лис.
- Это и так было понятно! Просто надо было проверить! Что делать-то теперь? – Начал злится лев.
Лис достал листок бумаги из папки и положил его на стол льву.
– Вот, это ваша речь. Дело в том, что у нас люди не только не общаются, так только и еще не понимают еще, зачем они тут, и им не хватает мероприятий, поэтому проведем производственный кружок, как в Японии – деловито закончил лис.
- Ты уверен, что это надо делать так? – С некоторым удивлением сказал лев?
- Я не HR конечно, но я делал бы так, главное провести его как можно быстрее собрать людей – уточнил лис.
- Хорошо – рявкнул лев – Через три недели в пятницу проведем такое собрание.
- Но… - начал мямлить лис.
- Через три недели – во весь голос прорычал лев – и твою речь мне придется переписать.
*Через три недели в пятницу, за час до конца рабочего дня*
Конференц зал был заполнен полностью, даже не всем хватило стульев. Лев деловито рассказывал, что он хочет и почему, а лис держался за голову – это была совсем не та речь, которую он подготовил. Сотрудники зоопарка вообще не понимали, что к чему, а совсем явные положительные новости были приняты без воодушевления. Собрание шло очень близко к провалу, пока лев не затронул тему коммуникаций между отделами, и что необходимо их улучшать.
- Коммуникации! Сейчас я тебе дам коммуникацию! – разорался буйвол, который руководил производством.
- Секунду… от неожиданности оторопел лев.
- Нет, уж держи мою коммуникацию! Почему у меня нет денег на хороших специалистов? Почему нет должностных инструкций по всем должностям? Почему мы самолеты собираем на коленках? Когда это все решится? Хотя бы огнетушитель положи новый в цех! – с каждым словом буйвола с его губ слетала пена.
- Да, давайте пойдем, поработаем, хочу домой вовремя уйти, а не как всегда! – раздалось из зала.
Народ встал и покинул совещание до того как его окончил руководитель. Оно и к лучшему, потому дальше были еще более острые вопросы. В помещение остались только Лев и Черепаха, которая просто медленно выходила.
- Черепаха! Что случилось? Я ведь про бесплатное обучение рассказал, про KPI, который будет идти плюсом к окладу, о повышениях, да о корпоративах, в конце концов! – жалобно взвизгнул лев.
- Рыба гниет с головы… - задумчиво сказала черепаха.
-Что? – решил уточнить лев.
- Нет, ничего. Просто, перед тем как играть в компанию, может, стоит ее сделать? У нас любой бизнес процесс – бардак, компания живет только за счет реально дорогих кадров, и потому что рядом нет ни одного зоопарка. Может сначала действительно сделать компанию? – аккуратно сказала черепаха.
- Так, давай конкретней! – требовательно сказал лев.
- Прежде чем планировать производство, давайте научимся вовремя заказывать воду на кухню? – тихо произнесла черепаха и спряталась в панцирь…