Я люблю Настю, правда. Она - мой наставник. Она поверила в меня самая первая, она дала мне возможность к самореализации, увидела во мне потенциал.
Поэтому и я верила в неё и в её продукт. Поэтому я взяла деньги инвестора и вложила их в её тренинг
Поэтому я работала с ней над его масштабированием за идею, то есть почти даром.
Но так больше продолжаться не может
Когда эксперт хочет быть продюсером и принимать стратегические решения - это не работает.
Потому что решения рождают операционку. А если эксперт в неё погружается, то все, пиши пропало.
И у нас пропало. Мы слили половину бюджета, но так больше нельзя.
В понедельник все решится
Я ставлю вопрос о чётком распределении функционала и обязанностей. Эксперт будет экспертом, я - продюсером. Как и должно быть.
Не знаю ещё насколько Настя готова включаться, это тоже выяснить в понедельник придётся.
Возможно три варианта:
Первый - мы договариваемся. И тогда с Насти экспертная инфо, пара
вебинаров и необходимые материалы (видео), с меня все остальное. Деньги остаются в проекте, но мы их больше не тратим до первых продаж.
Второй вариант - деньги уходят из проекта и возвращаются инвестору с повинной. Инвестор меня шлёт. Банка инвесторов, который стоял за ним у меня больше нет.
Третий вариант - деньги уходят из проекта и идут в другой проект. Там отбивается потраченная половина, в лучшем случае - исполняется договорённость по прибыли
День Х
Завтра. Will see