Как считаете, можно назвать ваше предприятие делом вашей жизни? Готовы ли вы ассоциировать себя с ним и отдавать ему все свои силы и время? Любите ли вы свой проект?
Если на все вопросы ответ "да", если даже у вас ещё нет собственного дела, но вы мыслите подобными категориями, поздравляю, вы записаны в группу предпринимателей "моно-брендов".
Это первая группа из условных трёх. Моно-бренды действительно душой болеют за свое детище, посвящают ему всего себя и вообще всячески активничают. На предприятии это сказывается очень положительно. До определенного времени.
Слабость здесь заключается в очень сильной привязанности к своему делу и ассоциации себя с ним. Согласно циклам жизни бизнеса, в какой-то момент наступает время трансформировать, что не всегда возможно, или просто прощаться с бизнесом.
И бизнесмен моно-бренд практически никогда не оказывается готов свое детище отпустить, тратит последние деньги и силы, чтобы удержать его на плаву, а когда компания все же распадается, это разрушает и его.
С другой стороны, быть бизнесменом, управлять людьми, показывать подчинённым, кто тут главный и вообще всячески самоутверждаться — это же очень круто!
Перед вами второй тип бизнесмена — понторез. Таких товарищей на удивление много, а их бизнес обычно существует до первого кризиса (внутреннего или внешнего).
Здесь опять же история с ассоциацией себя с предприятием, но если с бизнесом что-то не так, то ассоциация мгновенно пропадает. Потому что это не круто. И тогда понторезы бросаются нарушать девятое правило обращения с деньгами Герберта Кэссона (#9правило), а бизнес между тем начинает сыпаться.
У таких людей хорошо покупать перспективные компании, если у вас есть опыт антикризисного управляющего. Или если вы хотите его приобрести в короткие сроки
Ну и третий тип условно можно назвать — мульти бизнесмен. Таких людей мы все иногда встречаем, у каждого из них на руках обычно несколько успешных проектов, ещё с десяток на разных стадиях становления и он жонглирует ими как фокусник в цирке.
Это, разумеется, при должном навыке, а иначе какие-то проекты падают и закатываются в темный угол, другие разбиваются на лету, но мастерство приходит с практикой, не так ли? Хороший мульти бизнесмен всегда готов избавиться от любого проекта, если это коммерчески выгодно, он точно знает, что сможет сделать ещё.
Мне лично больше импонирует последний тип, но это самый сложный путь, который в общем-то лежит через первые два. К тому же в реальности редко встречаются представители каждого из них в чистом виде, чаще это все же некоторые гибриды, например 1-3 или 2-1. Может даже 2-3... В общем классифицируйте себя и своих знакомых с удовольствием!