Центральное разведывательное управление приступило к самой крупной в своей истории реконструкции. О том, как будет происходить данный процесс и что должно быть достигнуто в ходе его реализации директор одной из ведущих разведывательных структур США Джон Бреннан рассказал американцам в несекретной части своей служебной записки, озаглавленной «План будущего».
Предваряя свои указания сотрудникам, бывший аналитик, резидент в Саудовской Аравии, а затем и директор Национального контртеррористического центра сообщил, что в сентябре прошлого года из ведущих специалистов ЦРУ он создал экспертную группу, которой поручил проанализировать кадровый состав подчиненного ему ведомства, его структуру, а также формы и методы решения стоящих перед ним задач. По результатам работы в специальном докладе должны были быть сформулированы предложения по реорганизации ЦРУ таким образом, чтобы оно было способно эффективно функционировать в ближайшем и отдаленном будущем в условиях постоянно усложняющейся международной обстановки и непрерывного возникновения новых и очень часто мало предсказуемых угроз.
В ходе подготовки доклада эксперты опросили тысячи сослуживцев и получили от них соответствующие рекомендации, провели беседы с десятками бывших и действующих высокопоставленных чиновников ЦРУ, а также с потребителями разведывательной информации, изучили наиболее эффективные приемы добывания необходимой информации скрытыми методами, практикующиеся частными и государственными структурами.
Доклад был, в конце концов, положен на стол руководителя заплечных дел мастеров, сражающихся за свою «исключительную» Америку.
Основные положения этого документа, по словам Бреннана, и составили ту базу, на которой руководство ЦРУ сформулировало основополагающие цели и задачи реконструкции организационно-штатной структуры, а также форм и методов ее функционирования. Руководство этой спецслужбы разработало «стратегические направления» ее развития с целью повышения эффективности ее функционирования в настоящее время и на перспективу. Предстоящая трансформация ЦРУ, утверждает ее директор, позволит создать действенные механизмы для выполнения предписанных ему функций и обеспечит единство стратегических воззрений его специалистов, ответственных за принятие основополагающих решений. Усовершенствования за счет повышения качества деятельности оперативных и аналитических подразделений дадут возможность снабжать соответствующие службы Белого дома своевременной, объективной и качественной информацией, что позволит Америке сохранять свое стратегическое превосходство в мире.
Инициативы по модернизации были обусловлены двумя основными факторами. Прежде всего, необходимость перестройки ЦРУ определяется значительным ростом количества, разнообразия и сложности задач, которые приходится решать политикам и администраторам, а также существенным сокращением времени, в течение которого необходимо принимать действенные меры по разрешению той или иной из возникающих проблем. Вторым фактором является беспрецедентный темп развития технологий и их существенное влияние на деятельность разведки.
До сих пор руководство и сотрудники ЦРУ неоднократно демонстрировали свои широкие возможности по адаптации к изменяющимся внешним условиям и способности к трансформации организационных структур, как это уже было при возникновении угрозы глобального террора. Сегодня, объявил Бреннан, снова пришло такое время, когда ведомству необходимо провести ряд мероприятий, направленных на дальнейшее совершенствование его деятельности.
Эти мероприятия планируется провести в четырех направлениях. К первому из них относится дальнейшее расширение возможностей соответствующих подразделений ЦРУ по привлечению в свои ряды наиболее талантливых и образованных американских граждан, их обучению и постоянному повышению уровня профессиональной подготовки, а также созданию условий для служебного роста.
Вторым, третьим и четвертым направлениями развития ЦРУ является внедрение всех новейших информационных технологий, которые позволят существенно повысить эффективность разведывательной деятельности, совершенствование организационной структуры и процедур подготовки и принятия решений, а также консолидировать функциональные возможности подразделений. Все это должно позволить оперативным и аналитическим структурам Управления предельно быстро и согласованно реагировать на все вызовы национальной безопасности США.
В рамках первого направления предполагается расширить возможности карьерного роста для офицеров разведки, повысить уровень мотивации и понимания своей роли в ведомстве и важности профессии разведчика, а также роли и значения разведки в области обеспечения национальной безопасности Америки. Мероприятия в этой сфере специалисты экспертной группы поставили на первое место в перечне целей и задач модернизации ЦРУ, отметив, что они лежат в основе всех других мер по развитию ведомства. Бреннан заявил, что в разработанных «Стратегических направлениях» трансформации подчиненной ему спецслужбы в кадровой сфере сформулированы следующие цели:
1. Создание нового единого «Центра профессиональной подготовки», в который будут входить подразделения вербовки, управления разведывательной деятельностью, подготовки специалистов и отдел кадров.
2. Переподчинение учреждений по подготовке разведчиков университету ЦРУ и подготовка на его базе специалистов в самом широком спектре областей разведывательной деятельности. Ректору университета будут предоставлены все необходимые полномочия по обучению и профессиональной подготовке офицеров, которые должны получить навыки действий в самых разнообразных условиях агентурной и контрразведывательной обстановки. В перспективе именно эти специалисты должны составить костяк будущего руководства ЦРУ.
3. Системный подход к воспитанию наиболее подготовленных специалистов ЦРУ, что предполагает разработку специальных норм оценки уровня подготовки и профессиональный опыт сотрудника, а также его разносторонность.
4. Пересмотреть порядок продвижения по службе руководителей всех уровней. При этом особое внимание должно быть уделено развитию у них лидерских качеств и расширению полномочий с одновременным повышением уровня самоконтроля, нацеленности на профессиональный рост и осознания того, что вне зависимости от административной принадлежности, занимаемой должности и профессиональной ориентации все они прежде всего являются офицерами разведки.
Новые информационные технологии открывают широкие возможности для повышения эффективности разведывательной деятельности во всех областях добывания и анализа информации. Но вместе с тем они представляют большую угрозу для скрытности проведения разведывательных операций, защищенности добытых данных и результатов их аналитической оценки, а также для интересов США в более широком смысле. Поэтому, утверждает директор ЦРУ, аналитическая и оперативная деятельность его ведомства в кибернетическом пространстве всегда должна находиться в центре самого пристального внимания начальников различный степеней. Поэтому в руководстве Управления планируется учредить должность руководителя, ответственного за ускорение процессов интеграции всех подразделений ЦРУ, действующих в киберпространстве, и за правильную эксплуатацию электронных систем и средств. Новое подразделение будет называться «Директорат цифровых инноваций». В него войдут четыре уже существующих директората: обеспечения, науки и технологий, операций, анализа. Начальник новой структуры будет отвечать за создание единых норм деятельности подразделений ЦРУ в кибернетическом пространстве, а также за обеспечение продвижения по службе специалистов в области информационных технологий.
Высокие темпы изменения ситуации в мире и технологические новшества требуют от руководителей ЦРУ самых различных уровней умения моментально принимать решения, отвечающие интересам всех подразделений управления, и обеспечивать качественное руководство деятельностью своих подчиненных. Бреннан подчеркнул также, что сотрудники ЦРУ должны получить более широкие полномочия, необходимые для выполнения в ходе повседневной деятельности оперативных, аналитических, технологических, обеспечивающих и других функций.
Все указанные факторы обуславливают необходимость третьего направления модернизации ЦРУ, которое включает:
1. Расширение полномочий исполнительного директора ЦРУ, повышение его роли, а также ответственности за повседневное руководство деятельностью подразделений и совершенствование форм и методов управления.
2. Реорганизацию аппарата управляющего делами ЦРУ для интенсификации его деятельности.
3. Предоставление руководителям более низких структурных звеньев полномочий, позволяющих принимать решения по оптимизации процедур управления. При этом их успешная административная практика будет в обязательном порядке распространяться на все ЦРУ.
http://www.nationaldefense.ru/includes/periodics/geopolitics/2015/0323/123215364/detail.shtml
" ..Руководитель Центрального разведывательного управления США Джон Бреннан выступил с громкими заявлениями о реорганизации своей службы. По его словам, американская разведка сосредоточится на операциях в киберпространстве, инновационных технологиях.." (2015 г.).
Руководитель Центрального разведывательного управления США Джон Бреннан выступил с громкими заявлениями о реорганизации своей службы. По его словам, американская разведка сосредоточится на операциях в киберпространстве, инновационных технологиях, а также принципиально изменит принципы обработки информации. Реформу Бреннана уже называют крупнейшей в истории ЦРУ. ЦРУ ожидают возможно грандиозные реформы и реорганизация..
Как ранее сообщала газета Washington Post, предлагаемые Джоном Бреннаном изменения «отражают решительность ЦРУ избавиться от устаревших методов и использовать современные возможности в разведке ввиду роста популярности смартфонов, социальных сетей и других технологий».
Но главное новшество заключается в организации совместной работы руководителей операций и аналитиков. Раньше две эти группы действовали автономно, что, по мнению Бреннана, было не так уж и эффективно. Теперь же их объединят в одно подразделение, а вернее в 10 «центров выполнения заданий», в каждом из которых будут вместе трудиться и те, и другие.
Руководить каждым из «центров выполнения заданий» будет человек в ранге помощника директора ЦРУ. А за основу возьмут созданный после терактов 11 сентября 2001 года контртеррористический центр ведомства, где руководители и аналитики уже долгое время работают вместе и демонстрируют эффективность подобного подхода. То есть анализ и сбор разведданных там напрямую связаны с проведением секретных операций.
Также эти десять управлений будут заниматься конкретными угрозами или контролем за отдельными географическими зонами. Подобный подход опять же направлен на то, чтобы избежать рассогласованности, дублирования функций и т.д.
Добавим, что для еще более эффективной работы с киберугрозами создается дирекция цифровых инноваций.
https://vz.ru/world/2015/3/7/733260.html