Несколько раз я писал о садах и газонах Англии и, наверное, напишу еще, но сейчас хочется поговорить не о конкретном саде или садовнике, а о том, как работает одна из систем садов или, правильнее усадеб и, вообще исторических мест. Сохранением исторических мест любого масштаба занимается в Англии государственная организация под названием English Heritage - "Английское наследие". Это не просто сохранение, но еще и эксплуатация - от поддержания в порядке до продажи билетов на посещение каких-то исторических мест, куда можно пускать по билетам. К таким местам относится не только тот же Стоунхендж и ряд других исторических мест и строений, но и старинные усадьбы и парки при них. Иногда эти усадьбы и парки находятся в собственности некоммерческой организации "Национальный фонд" - National Trust. Технически получается, что "Национальный фонд", в этом случае, выступает, как собственник, а "Английское наследие" - эксплуатант или, как бы у нас сказали, управляющая компания. Но чаще исторические объекты просто принадлежат государству через English Heritage.
В свое время, начиная с конца 19 века к государству отошли многие исторические и не очень (старинные в любом случае) усадьбы с их парками. Часть из них просто выкупалась через "Национальный фонд" (напомню, что эта организация не государственная), а с 1983 года - выкупается, поддерживается и эксплуатируется "Английским наследием".
Как это выгладит попробуем понять на примере одной из таких усадеб - Бродсуорт Холл, недалеко от города Донкастер в Южном Йоркшире. Сейччас усадьба проходит в списках "Английского наследия", как "Бродсуорт Холл и сады" -Brodsworth Hall And Gardens , что и говорит, что интересного в этом месте не только старинный загородный дворец, но и его парк. Причем, парк, пожалуй, интереснее.
Усадьба Бродсуорт Холл вместе с ее садом и парком отошла к государству в 1990 году, через два года после смерти ее последнего владельца. У последнего владельца фактически не хватало денег для того, чтобы поддерживать в хорошем состоянии и дом и парк с садом, поэтому "Английскому наследию" пришлось взяться за реставрацию. Дом было решено оставить практически в том виде, как он был выкуплен государством - с 1860 года там мало что изменилось, хотя несколько обветшало, а вот парк пришлось восстанавливать капитально.
Восстановление заняло немало времени и еще больше денег и фактически было закончено к 2015 году, когда главным садовником усадьбы Бродсуорт и ее садов был назначен Дэниэль Хейл, молодой, но очень хорошо зарекомендовавший себя по прежней работе специалист.
Сейчас Дэну Хейлу неполные 32 года, но главным садовником он стал в 26! А должность главного садовника такой усадьбы в иерархии английских садовников это, практически генеральский чин. И, разумеется, Хейл - сотрудник той самой государственной организации - "Английского наследия".
Парк Бродсуорт Холла сейчас это несколько больших лаунов, регулярный парк с двумя цветниками и еще один огромный лаун, представляющий собой, как бы прилегающую к усадьбе территорию. Я точно не знаю (не помню уже) сколько это в гектарах, но порядочно. В любом случае там хватает работы примерно на 20 человек садовников и неограниченное число волонтеров, которые рады повозиться в саду в выходной день или просто ищут чем себе занять на пенсии - самому старшему волонтеру, я слышал, перевалило за 80.
То есть первый вывод - государстве берет под свой контроль подобные объекты и восстанавливает. Зачем? Они превращаются в места, которые могут посещаться туристами. Бродсуорт Холл по английским меркам - дальний угол, но, примерно на равном расстоянии от крупных городов - Лидса и Шеффилда. То есть, туристы туда ездят и ездят массово. Кроме того, тьмы народу ходят в усадьбу из окрестных деревень. Зачем?
Во-первых они любуются самим парком и цветниками. Это реально очень красиво. Во-вторых, в усадьбе постоянно что-то придумывается - какие-то мероприятия от модных квестов до концертов под открытым небом прямо на лаунах перед дворцом. То есть, в усадьбе Бродсуорт Холл есть чем заняться, что посмотреть и для всей семьи - созданное общественное пространство для этого вполне приспособлено. В результате, Бродсуорт Холл и его сады никогда не пустуют.
А если не пустуют, то приносят государству, как владельцу усадьбы, деньги. То есть посетители покупают билеты. Причем, все построено так. чтобы посетители задержались в усадьбе подольше - это можно - и потратили побольше. Пообедать основательно не удастся, но легко закусить тоже есть где. И за это тоже возьмут, конечно, деньги. Таким образом, привлекая посетителей - это делается через систему "Английского наследия", усадьба начинает сама себя окупать.
Это важно, так как поддержание тех же садов в том прекрасном состоянии, в котором они находятся сейчас, стоит очень, очень дорого. Это штаты, подчас с серьезными окладами, это техника для работы в саду, а такой масштаб требует не только садовых тачек, но и тракторов и масштабных закупок семян, посадочного материала и много чего еще.
В общем, содержание усадьбы - дорого, но при умело поставленных бизнес-процессах, усадьба не только окупает себя, но и приносит доход государству, что позволяет "Английскому наследию" не только поддерживать все свои объекты в прекрасном состоянии, но при обретать другие, чтобы их реставрировать, приспосабливать к массовому посещению и включать в бизнес-процессы.
Если судить по статистике "Английского наследия", например, в 2018 году все принадлежащие этой организации объекты посетили 22,2 млн человек. Понятно, что какие-то посещались чаще и больше, какие-то меньше, но каждый посетитель вносил свою лепту в поддержание этих исторических объектов в порядке. На круг получается недорого. Например, годовой абонемент на посещение всех исторических памятников относящихся к "Английскому наследию" (более 400) стоит 48 фунтов. Правильно прикупить еще и путеводитель по всем объектам, что прибавит еще 10 фунтов. Если нет абонемента, то надо будет покупать билет, а неплохо еще и путеводитель, он, кстати, тянет на 4 фунта. В общем, деньги набегают в таком числе, что "Английскому наследию" можно распределять бюджеты на поддержание своих объектов в приличном состоянии, а то касается садов и парков, так просто в шикарном, что стоит недешево.
Тут, кстати, хорошее подспорье - волонтеры. Эти люди готовы в свободное время работать в садах Бродсуорта бесплатно, только ради приобщения к прекрасному и собственного хобби. Число волонтеров в том же Бродсуорте, иной раз доходит до 40 человек, что более, чем в два раза превышает число штатных садовников - мы сейчас именно о садах поместья говорим. Волонтеры, кстати, самых разных возрастов.
Разумеется и поддержание поместья Бродсуорт и его садов требует подготовленных кадров. И это же касается и всей системы "Английского наследия", а заодно и тех многих мест в Великобритании, которые посещаются туристами. Эти кадры, конечно, разные посмотрим, как решается задача подготовки кадров на том же примере Бродсуорт Холла.
Эту девушку зовут Кэти Мак. Она работает в Бродсуорт Холле. Ее начальник, Дэн Хейлвзвалил на нее и работу с волонтерами и дизайн цветников - то, что мы видим на фото из цветников - ее идеи. Но не это главное. Кэти начала работать в Бродсуорте еще до завершения образования, получив магистерский диплом только в этом году. А вот специальность ее очень интересна - Управление объектами культурного наследия. Таким образом, образовательные учреждения реагируют на запрос на наличие специалистов именно в этой отрасли. И это очень важно, так как именно на специалистов в управлении объектами культурного наследия ложится ответственность не только за поддержание таких объектов в порядке, но и коммерциализация таких объектов. То есть они и отвечают за привлекательность таких объектов для туризма. И такие специалисты нужны и нам. Очень нужны.
Для нас в России такой опыт очень важен. Давеча, вон, премьер-министр поставил задачу получить от туризма, и, в основном внутреннего туризма какие-то весьма ощутимые доходы, но без понимания как и за счет чего это можно сделать, такая задача не выходит из разряда благих пожеланий. И вот здесь-то нам, как раз и может пригодиться британский опыт. Можем ли мы его перенести на родную почву? Думаю да, причем без особых изменений. У нас, даже в Московской области сохранилось множество старинных усадеб, которые сейчас находятся в совершенно плачевном состоянии. Реставрация таких усадеб и парков при них может превратить их в весьма привлекательные места для посещения туристами. Да, для этого нужны немалые инвестиции, но при правильном подходе, подготовке кадров, привлечении специалистов, приглашении волонтеров, эта задача не выглядит неразрешимой. Тем более, програма по восстановлению заброшенных усадеб, превраащения их в музеи и вооще места привлекательные для посещения и может принести желаемую прибыль. Часть которой пойдет не просто в местные и федеральные бюджеты, но и, главное, обеспечит поддержания культурных объектов в порядочном виде.
Кто же у нас должен заниматься реставрацией старинных усадеб и их парков? Это, во многом зависит от ведомственной принадлежности ныне полуразрушенных усадеб - ее еще предстоит уточнять, а тут есть разные варианты. Но единственным органом, который реально может и должен этим заниматься - Министерство культуры. И тут главная проблема в том, что это министерство занимается чем угодно, но объектами культурного наследия, кажется, в последнюю очередь. Поэтому, кстати, год за годом проваливает и туризм, которым тоже призвано заниматься.