Что не должен делать рабочий в процессе производства.
Принцип "пяти нулей" японского производственного менеджмента:
"1" - Не создавать условия для возникновения дефекта.
"2" - Не вносить изменения в технологические процессы.
"3" - Не применять дефектную продукцию.
"4" - Не передавать дефектную продукцию на следующую операцию.
"5" - Не повторять допущенных ошибок.