Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как испортить отношение к HR за одну публикацию

Есть в нашем мире такой профильный ресурс как Типичный программист. Лично я застал времена, когда это был паблик с мемасиками в ВК, но времена меняются, и теперь это крайне годный ресурс на уровне Хабра. Но даже здесь нельзя выключать напряжометр , и поглощать информацию не задумываясь. Критическое мышление нужно держать включенным всегда. Наткнулся я случайно на публикацию 10 способов сделать айтишнику хорошо на работе. Прочитав поверхностно, получил впечатление, как будто автор данного опуса подошла и харкнула в лицо, дабы я не забыл где мое место. Ну чтож, попробую пояснить что же вызвало такое чувство. Я не буду распространяться на тему «здорового питания», что лучше «мед или сахар» и т.д. На данную тему я могу предложить только одну фичу – бесплатный спортзал на территории компании. Скидосик предлагаю вкрутить обратно в то отверстие, из которого он вылез. Спорт требует времени и денег. Скидосик совершенно не дает первого, а второе компенсирует процентов на 20 – в итоге получа

Есть в нашем мире такой профильный ресурс как Типичный программист. Лично я застал времена, когда это был паблик с мемасиками в ВК, но времена меняются, и теперь это крайне годный ресурс на уровне Хабра. Но даже здесь нельзя выключать напряжометр , и поглощать информацию не задумываясь. Критическое мышление нужно держать включенным всегда. Наткнулся я случайно на публикацию 10 способов сделать айтишнику хорошо на работе. Прочитав поверхностно, получил впечатление, как будто автор данного опуса подошла и харкнула в лицо, дабы я не забыл где мое место. Ну чтож, попробую пояснить что же вызвало такое чувство.

Я не буду распространяться на тему «здорового питания», что лучше «мед или сахар» и т.д. На данную тему я могу предложить только одну фичу – бесплатный спортзал на территории компании. Скидосик предлагаю вкрутить обратно в то отверстие, из которого он вылез. Спорт требует времени и денег. Скидосик совершенно не дает первого, а второе компенсирует процентов на 20 – в итоге получаем какую-то нелепую подачку. «Недешевый ДМС» я получаю сейчас. Если не совру – он обходится в 10 тысяч рублей в год при условии что я получаю в год около 2млн руб. Надеюсь, мой работодатель не разорится от таких вложений в моё здоровье. Следовательно, если это для автора «недешево», то про остальные советы боюсь задумываться. Особенно порадовала «фича» - страховка от клещевого энцефалита. Я так понимаю, автор совершенно не понимает что такое клещевой энцефалит и что такое вакцинация.

-2

Ох. Как же это мило. Так и представляю заботливую руку работодателя, предлагающего такси чтобы доехать до дома. На практике – никогда в жизни не встречал таких трудоголиков. Зато постоянно встречаю работодателей, предлагающих переработки. Соответственно риск необходимости такси из-за переработок раз в 100 больше чем из-за трудоголизма. Давайте проведем опрос – кто предпочитает такси до дома, а кто отсутствие необходимости задерживаться допоздна? Что-то мне подсказывает, что результат очевиден.

-3

А вот этот блок писался либо для количества либо под большим количеством наркотиков. Опять истории из цикла – «а давайте человеку с зарплатой в 200 тысяч подарим футболку за 100 рублей». Что это за бред? Кого это может привлечь хоть как-то? Студента или одухотворенную личность вроде автора статьи? А мне казалось, что идея в удержании высококвалифицированных специалистов с опытом работы. Ну а что значит последнее предложение, мы расшифровывали всем коллективом, у кого есть дети и смысла так и не нашли.

-4

Наконец-то что-то полезное и интересное. Да, я согласен. Всеми руками за эту идею. Дело за малым – найти работодателя, который согласится за свой счет регулярно оплачивать отпуск своим сотрудникам. А знаете, как будет на практике? Даже если подобная практика применяется – ездить будут крайне редко и единицы. Как правило, из числа руководителей и приближенных. А вы будете слушать эту чепуху на собеседованиях. В разделе «Какая у нас замечательная компания».

-5

Предыдущий пункт, версия lite. Опять все хорошо только на бумаге. Никогда не будут применяться эти методики хоть сколько-нибудь массово. Работодателю вы нужны на рабочем месте и работающим, а не учащим английский в конференц-зале. Хотите профессионального развития? Тогда берите задачи, в которых требуется в чем-то разобраться. Ну а проблему проф.курсов я описывал в прошлом посте.

Дальше разбирать эти помои уже сил нет никаких. У меня и так весьма скептическое отношение к деятельности HR, а такие люди как автор статьи, заставляют начать считать их просто паразитами с биологической точки зрения. Когда вам рассказывают про великолепие офисов Яндекса, Google и прочего, остаются как-то за скобками такие понятия как «рабочий день», «дедлайн». Думаете шутки про дедлайн вышли из маленьких и средних компаний? Или в условиях близости дедлайна сотрудник условного Google сидит в «уголке социопата» и тихонько «чилит» свежезаваренный кофе? Мое мнение – на работе надо работать. Не творчески само реализовываться, не учить английский, не ныть, как плохо работается в опенспейс, а работать. И за свою работу получать достойную зарплату. Ну и, разумеется, не забывать школьную арифметику, и помнить что 40-часовая рабочая неделя в 5 рабочих дней – это 8 часов в день.