Чем сплоченнее коллектив, тем лучше показатели всей компании. Вопрос только в том, как сплотить совершенно разных людей, которые вынуждены работать вместе?
Один из способов, который использует в своей компании совладелец сети клиник «Клиника № 1» Муслим Муслимов, это мотивировать людей придумывать совместные мероприятия. Об этом он рассказал в курсе «120 секунд» от Деловой среды.
Мы подобрали несколько игр и квестов, которые призваны развлечь и сплотить сотрудников. Их можно проводить на корпоративах, стратегических сессиях и в преддверии разных праздников.
«Управление партнером»
Лидер команды уходит в помещение и надевает шлем, блокирующий обзор. На шлеме закреплена видеокамера, поэтому коллеги в соседней комнате видят, что происходит вокруг лидера. За ограниченное время он должен найти все предметы, следуя подсказкам коллег.
«Слепой — глухой — немой»
Все участники делятся на три группы:
• «слепые» завязывают лентами глаза;
• «глухие» надевают наушники с шумоподавлением;
• «немые» не имеют права разговаривать.
Три группы должны вместе достичь цели — отобрать определенные вещи и разложить их в заданном порядке. Отбирать и раскладывать вещи могут только «слепые». Объяснить им эту задачу должны «глухие». А указать, какие вещи надо брать, обязаны «немые».
«Невидимая загадка»
Нужно собрать все части головоломки в комнате: на клавиатуре, внутри книг, в цветочных горшках и т.д. Увидеть части головоломки можно только в свете ультрафиолетовой лампы.
«Послание в газете»
Участники делятся на группы. Каждая группа получает газету, в которой скрыто задание. Например, надо найти объявление о продаже квартиры и позвонить по номеру.
«Постройка башни»
Участники делятся на группы. Задача каждой — построить башню из офисных принадлежностей (папок, книг, коробок). Побеждает команда, которая построит самую высокую башню.
«Вспомнить все»
Один из сотрудников играет роль человека, потерявшего память. Чтобы «вспомнить» себя, он задает коллегам разные вопросы, а те должны подробно на них отвечать.
«Веревочный курс»
Этот спортивный квест можно устраивать в парках или на турбазах с веревочными маршрутами. Участники разбиваются на команды, а победа достается той, которая быстрее всех пройдет определенный маршрут.
«Фотоохота»
Участники должны по фотографии определить какое-либо здание в городе, как можно быстрее до него добраться и сфотографировать в нескольких ракурсах. Победителями становятся самые находчивые и лучше всех знающие город сотрудники.
Съемка ролика
Команда должна снять интересный ролик — например, о жизни компании. Можно сделать даже рекламное видео. Для этого сотрудникам придется распределить роли: кто-то будет писать сценарий, кто-то — создавать декорации, снимать, монтировать, озвучивать.
Творческие мастер-классы
Придумай что-то интересное и захватывающее: создание большой картины, когда каждая команда отвечает за свой фрагмент; групповое обучение искусству портретной съемки у профессионального фотографа; изготовление керамических изделий и т.д.
«Премии коллеги»
Пусть каждый сотрудник раз в месяц, ни с кем не советуясь, дарит 300 руб. тому, кто, с его точки зрения, этого заслуживает. Всем работникам первого числа каждого месяца выдавай именную карточка «КЛАСС!». В течение месяца сотрудник может передать карточку коллеге, чья работа его восхитила или помогла. В последний день месяца карточки подсчитываются: все сотрудники сдают карточки исполнительному директору для выдачи «премии коллеги».
Понравилась статья? Подписывайтесь на канал «120 секунд»!
Читайте также:
Как создать в компании семейную атмосферу
Как выбирать сотрудников «на вырост»
Нарабатываем авторитет, чтобы управлять