Ежедневно на дороги России выходит более 4 млн коммерческих автомобилей, они доставляют продукцию потребителям и компаниям, перевозят пассажиров и документы. За каждым конкретным маршрутом стоит задача логиста – спланировать посещение заданных точек ограниченными ресурсами наиболее экономичным образом.
Чем жестче требования рынка, чем сильнее конкуренция, тем сложнее этот бизнес-процесс. План маршрута должен учитывать огромное количество характеристик: от разной грузоподъемности машин и их стоимости, до более специфичных, но от того не менее важных, параметров совместимости грузов и ограничений на въезд в определенные зоны. Все эти требования приводят к взрывному росту сложности задачи.
Там, где человеку сложно удержать всю информацию в голове, на помощь приходят алгоритмы, которые оптимизируют основные метрики маршрутов и, в первую очередь, сокращают затраты на доставку. Автоматизация позволяет строить «выполнимые» маршруты с минимально возможной стоимостью.
Экономия в 10-20% на транспортных расходах – хорошая причина для внедрения алгоритмов маршрутизации.
Однако сокращение затрат – только одна из сторон видимого эффекта. Кроме этого, оптимизация доставки открывает бизнесу новые возможности для роста и дает конкурентные преимущества.
Подробности исследования на сайте www.cfo-russia.ru
Узнать больше о способах повысить эффективность транспортно-логистической системы в компании вы сможете на Третьей конференции «Управление корпоративным автопарком», которая пройдет 27 сентября 2019 года в Москве.
Источник: RETAIL-LOYALTY.ORG