Главная проблема рутины - она отучает мечтать. Точнее, делает мечтание процессом обдумывания несбыточного, что не только здорово огорчает, но и убивает целую кучу времени, которое можно было бы потратить с пользой.
Но можно превратить мечты в отличный инструмент для бизнеса, если мечтать о реальном, о том, что можно получить если не здесь и сейчас, но приложив некоторое количество усилий.
Вот представьте, как круто было бы, если бы каждый специалист мечтал о том, чтобы отлично сделать свою работу, а младшие начальники мечтали о том, чтобы их люди были самыми лучшими. Если бы начальники над начальниками мечтали о том, чтобы как можно лучше скоординироваться с коллегами. А самые главные начальники о том, как построить идеальную систему.
Ну, а самые-самые главные, которые акционеры, мечтали о том, чтобы их любимое дело изменило мир.
Но ведь это труднее, чем материть свою работу, злое руководство и недостаточно радивых подчиненных. Ведь для этого нужно видеть не только свою локальную часть системы,а всю ее. А это требует немалого напряжения. И специальных знаний.
А с другой стороны, иначе ничего не изменить и не улучшить.