Премьер-министр Д. Медведев в июне этого года предложил ввести четырехдневную рабочую неделю и создать благоприятные условия для работы рабочих. В качестве примера он привел опыт Г. Форда по сокращению рабочей недели с 48 до 40 часов, в результате чего тот получил существенный прирост производительности труда на своем предприятии и эксперимент Новозеландской управляющей компании Perpetual Guardian (результаты).
Кроме этого он говорил о повышении лояльности сотрудникам, предоставлении им возможности выбора гибкого графика работы, дистанционные форматы их деятельности и вызов сотрудника по мере необходимости, упрощение заключения трудовых отношений.
Многие компании готовы обсуждать упрощение бюрократических процедур в области трудовых отношений и создания комфортных условий для персонала. Более того, некоторые работодатели предоставляют сотрудникам возможность выбора удобного графика, а также активно используют дистанционный формат сотрудничества.
Однако, по результатам опросов компанией Head Hunter большая часть работодателей (это порядка - 76%) высказываются против четырехдневной рабочей недели.
Как это прокомментировал директор совхоза имени Ленина Павел Грудинин:
Эту идею нашего правительства я не понимаю. Скажу сразу: сельское хозяйство, не только наш совхоз, но и подобные предприятия всей страны, работают не по указам исполнительной власти, а по погоде. Нужно убрать зерновые в сжатые сроки и при благоприятной погоде — работаем ночью при свете фар, чтобы не упустить драгоценное время. Если на две недели зарядил дождь - что ж, ждем солнца...
Или предприниматель Дмитрий Потапенко:
Не стоит забывать: у нас две России, ни в чём не пересекающиеся. В одной живет власть, в другой — все остальные. С позиции первой, идея просто блестящая, её надо всячески поддержать. Представьте: раньше вы сидели в Госдуме за ежемесячные 450 «косарей» пять дней в неделю, теперь за те же деньги будете сидеть четыре. Ну, или в Совете Федерации, или в ведомстве каком-нибудь на министерской должности.
Большинство из них отмечают, что введение 4х дневной недели приведет к увеличению издержек в реальном секторе экономики, и как следствие вызовет рост цен. Например, на предприятии выпускается какая-то продукция, персонал выполняет определенный объем работы в месяц и из этого объема складывается их зарплата. При переходе на 4х дневную рабочую неделю сотрудники объективно станут работать меньше и как следствие, их зарплата снизится, а предприятию для сохранения объемов выпускаемой продукции потребуется нанимать новых сотрудников. Что потребует дополнительных расходов и, чтобы компенсировать эти затраты, организации необходимо будет повышать цену на свою продукцию.
На данный момент власти решили реализовать пилотный проект перехода на 4х дневную рабочую неделю на базе 266 предприятий.
В качестве вывода можно отметить:
- главная проблема производительности труда лежит не в продолжительности рабочей недели, а в величине заработной платы и покупательной способности сотрудников. Значительная налоговая нагрузка, чрезмерный контроль, отсутствие ответственности чиновников за причинение ущерба предприятиям, а также крайняя забюрократизированность не позволяет большинству работодателей эффективно работать и они вынуждены искать возможность для снижения затрат.
- идея реформирования трудового законодательства необходима, однако власти выбирают самый простой, но не лучший путь для реализации. Введение 4х дневной рабочей недели должно носить добровольный характер и государство должно мотивировать компании какими-то преференциями, например - снижением налоговой ставки, а менеджмент должен сам решать, исходя из производственной необходимости, какую продолжительность рабочей недели устанавливать.
- что касается работников, то дополнительные выходные не всегда благо и новогодние праздники активный тому пример. Более гибким решением возможно будет предоставление работнику возможности взять раз в месяц один оплачиваемый дополнительный выходной, что составит порядка 5% от всего рабочего времени и не так сильно будет влиять на общую производительность на предприятии.