Если вы не слишком умны, ленивы и безответственны, то вам нет смысла читать эту заметку. Поскольку ответ для вас очевиден. Но множество весьма умных, вполне ответственных и достаточно трудолюбивых людей многие годы не могут понять, почему начальник их не ценит при всем этом наборе положительных качеств. Именно они сейчас и получат точный ответ на данный вопрос.
Давайте посмотрим, как рассуждают эти люди, к которым, кстати, я, без ложной скромности, отношу и себя самого. Сначала посмотрим, а затем я сформулирую краткий и точный ответ. Просто без оценки наших рассуждений на эту тему, он может быть не совсем понятен. Или прочувствован, это уж как хотите.
Итак, рассуждения:
«Мой ум позволяет великолепно решать задачи, которые ставит перед мной начальник. Почему же он меня не ценит?».
И это — ошибка №1. Дело в том, что решение рабочих задач является для вашего начальника не каким-то редким достоинством, а простой нормой, которой вы, как и любой другой сотрудник, обязаны соответствовать. Причем решаете вы их с помощью ума или используя какие-то иные инструменты, для результата, которого он от вас ждет — вопрос десятый.
«Я подхожу к делу со всей ответственностью. Почему же начальник меня не ценит?».
И это — ошибка №2. Абсолютно ответственным не бывает даже компьютер, а любой человек хотя бы время от времени допускает безответственное отношение к делу или, во всяком случае, так может показаться начальнику. Кроме того, понятие «ответственности», как и понятие ума, слишком абстрактно и субъективно.
«Я — человек трудолюбивый. Разве это можно не ценить на работе?»
Ошибка №3. Трудолюбие само по себе мало чего стоит, оно должно быть еще и максимально эффективно приложено к делу. Вы уверены, что все обстоит именно так? Возможно, уверены, но ваш начальник редко может разделить такую уверенность.
«Я — исключительно инициативный работник!»
Ошибка №4. Одной инициативы для высокой оценки со стороны начальника мало. Для этого необходим еще целый ряд сопутствующих условий: к месту ли проявляется инициатива, не слишком ли она навязчива, действительно ли она так хороша для дела, как вам кажется? И так далее.
«Я приношу пользу своему подразделению и помогаю своему начальнику выглядеть лучше перед его собственным руководством. Он должен ценить это. »
Ошибка №5. Редкий начальник готов признать, что главная заслуга в его имидже перед его руководством принадлежит не ему самому, а например вам.
И так далее. Перечень этих ошибок можно продолжать и продолжать. Пока не закончится список положительных качеств работника, который вообще существует в природе.
А теперь — правильный ответ.
Любой начальник, при любых условиях, в любых обстоятельствах, в любой компании ценит работника только за одно: за то, что работник экономит его время.
Чем больше экономит — тем более ценным для начальника является. Любые положительные качества — перечисленные здесь и не перечисленные — в конечном итоге сводятся к одному этому. И если ваш начальник ценит вас мало или не ценит совсем — значит, вы экономите ему мало времени или вовсе не экономите. Соответственно, если работник еще и отнимает время начальника, то он является первым кандидатом на увольнение.
Что вы думаете по этому поводу?
Напишите об этом в комментариях, ставьте лайки, делитесь в соцсетях, подписывайтесь на канал.