Я привык заниматься самоанализом и могу сказать, что мы сами становимся виной многих проблем с руководством. Иногда они начинаются с собеседования.
Как я тупил на собеседованиях
На собеседовании мы стараемся показаться с лучшей стороны, в то время как нужно узнать насколько нам подходит эта компания. Мы боимся задать на собеседовании глупые вопросы, показаться не вежливым или еще что-то, а потом удивляемся что же компания отличается от нашего представления.
Пример вопросов, которые я стеснялся задать на собеседовании, когда устраивался 5 лет назад менеджером по оптовым продажам:
1) сколько менеджеров по продажам получаются максимальную сумму зарплаты указанную у вас и как часто?
В большинстве случаев оказывалось, что все получают в два раза меньше. Заявленный максимум получал сотрудник работающий лет 5 и только 1 или 2 раза в год (пик сезона). Тот кто работает 5 лет не всегда лучший сотрудник, просто ему передавали клиентов продажники покидающие компанию.
2) Какое качество продукции и является ли она дорогой?
Чаще всего отвечали по шаблону, но случалось говорили открыто "продукция средняя, но цена одна из самых высоких на рынке. Поэтому нам нужен хороший продажник!"
3) Сколько лет компании?
Если компании 10 лет, а они сидят в подвале без окон, то тут все ясно.
Бывало, что мне отвечают "хороший продажник не задает подобные вопросы". Но если мне на вопросы не отвечали, то уже на собеседовании я мог встать, поблагодарить всех за потраченное время и уйти. Вообще я советую подольше общаться с будущем руководителем, что бы определить его характер.
Еще больше информации я выуживал из коллектива в первые 2 дня работы. У меня есть бывший коллега, которого 8 лет "кормили завтраками" о карьере, как итог он 8 лет проработал администратором магазина за 30т.р. - это не мой выбор!